创业计划

时间:2024-10-13 01:43:10 创业计划 我要投稿

【实用】创业计划范文合集七篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编整理的创业计划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【实用】创业计划范文合集七篇

创业计划 篇1

  一、网店经营宗旨及目标

  从古到今,衣服行业长盛不衰。随着国民经济的飞跃式发展,人们生活水平跨越式提高,大家对衣服的要求不再是原始的遮羞,而是对美的追求。爱美之心,人皆有之。衣服就是艺术。用艺术来装扮自己,这对大多数年轻人来说,极具吸引力。

  网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。

  宗旨:诚信经营、服务客户!提供最好、价格最优的产品以及最优质的服务。

  目标:我们追求的目标是价格更低、品种更全、服务更好。杜绝假冒伪劣商品,确保商品质量。)

  阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。

  二、网上商城选择分析

  下面是对各大电子商务网站分析

  腾讯拍拍

  1、拍拍网在营销上有着自己强大的平台传播优势—腾讯QQ以及特色性的营销模式,与任何形式线上线下的营销合作

  2、购物与QQ完美结合。时尚生活,新潮人类,

  3、财付通提供了包括在线充值、提现、支付、交易管理等丰富功能;针对企业用户,财付通提供了安全可靠的支付清算服务和极富特色的QQ营销资源支持。

  易趣

  1、易趣的收款方式:易趣主要是安付通,方便快捷的收款功能,兼收16种货币让您的外贸收款高枕无忧。易趣在交易过程中自始至终充当第三方并且控制付款流程。

  2、易趣的盈收手段:易趣的盈利模式即收费模式分两种:一是收取商品登陆费,目前易趣向卖家收取商品登录费,登录费1元至8元不等,以商品最低成交价为计费基数;二是在每次交易成功之后,收取相应佣金也就是交易服务费,价格按每件商品在网上成交金额的0。25%到2%收取,如果未实际成交则不收钱。

  百度:

  覆盖广 结合百度大搜索优势,共享百度众多推广资源

  淘宝网:

  1、产品及服务:主要用于商品网上零售,还有近期推广出来的`淘宝商城,目前已经创造了网络最大销售量的奇迹。 2、特色服务

  与易趣不同的是,会员在交易过程中感觉到轻松活泼的家庭式文化氛围。

  慧聪网:

  1、高黏度的卖家、买家,行业理解深度,行业影响力行业公司网站访问量大

  买卖通

  买卖通会员不仅可以通过自己的商务中心来查询符合自己需要的采购信息,自己亲自订阅采购商机,还可以通过专门在线洽谈会,IM等即时通讯工具来获得一手采购信息。

  慧聪发发是即时沟通软件,助您轻松把握商机,在线洽谈生意,

  1、我店选择开在淘宝网的理由

  1) 规范的经营环境:其销售的产品、商家资质、营销思路,均为淘宝淘宝商城奠基了规范、良好的经营氛围及前景。

  2)强大的品牌传播:依赖互联网强大传播力量,轻松快速提升品牌知名度和影响力。

  3)更密集的客流量:,被搜索几率大,迅速吸引买家注意,带来海量浏览量。

  4)进销存管理明细:独有的店铺销售数据报表,随时掌握店铺销量及进销存管理

  2、网店简介

  店名:唯衣 衣衣当先

  业务范围:女装为主。精美饰品等为辅。

  本店将提供企业介绍,产品的种类、数量并提供详细参考资料,以图片和视频等方式展示产品,同时提供在线订购服务、24小时留言管理服务,保证每一个订单和咨询都能得到妥善解决。BBS提供广大爱好者的交流平台和技术支持服务。

  3、网店管理(包括管理思想、管理队伍及管理决策)

  (1)管理思想:以客户至上为原则,我们的一切行动和服务都是为了客户能得到满意的商品,以这个原则对产品质量等一系列问题进行严格管理,保证客户的利益。

  (2)管理队伍:主要合伙人为管理阶层,每个人都秉承着管理思想的原则,并以实际行动推动企业发展。

  (3)管理决策:以管理思想为导向制定管理决策,以相关规定来保证出厂的每条鱼都是健康状态。如果是外送,同样要保证运输途中的安全。

  三、市场分析

  1、市场介绍(网上消费市场大环境、目标市场)

  随着时间的不断前行,人们对于时尚的追求也越来越强烈,对于美的定义也不在单一化,各种新版服饰的不断创新和改善,时尚潮人门的崇尚心情也更加明显,我店经营的时尚服饰和各种精美饰品必然是极有发展的。

  目标市场:追求时尚,个性,崇尚完美的时尚潮人。

  2、市场机会及环境(宏观环境、微观环境)

  所选择销售的商品在网上的同类竞争者比较多,但我有信心做得更好

  3、顾客的购买准则

  按时付款,交易后为我们的服务进行评价,如果买到的货物不符,我们将保证如约收货退款

  四、竞争分析

  公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等):经过对多家类似商品网店的调查,我们发现,我们的竞争对手已经比较成熟,目前这些网店的产品种类还可以,但是对于消费者而言信誉度还不够高,产品的知名度也是不够的,这些对我们很有利。服饰和饰品对于每个商家来说,都是一项热门的选择,市场竞争对手也必然数不胜数,所以,如果要在淘宝中脱颖而出,必须打出我们店铺独有的,与众不同的特色,突出我店铺中服饰和饰品的风格,永远保持在时尚的前沿,引领潮流。除此之外,还要注重我店铺的诚信度,金碑,银碑,都不如群众的口碑,做好这些,我们的店铺一定会很火的!

  五、商品与服务

  我们提供的商品绝对是货真价实,如果出现假冒商品我们会以一赔十。如果顾客收到的商品不合之前所描述的那样,我们将如约退款。同时我们会积极地和顾客去沟通,让他们更多地去了解我们自身,只有让每一位顾客都能满意,我们的生意才会做得更好!

  六、市场与销售

  1、产品

  服饰对于每个人来说,都是必不可少的,对于时尚的男女来说,更是一种对于美,对于时尚的追求,各种特色饰品,也是张扬个性,突出自我,完善个性不可缺少的,所以,我店铺经营服饰与饰品是有很大发展空间的。

  2、财务预测分析

  (1)成本分析 :进货成本70% 用于进货+流动资本 20% 用于货物的发送及其他用途+其他资本10% 作为固定资金。

  (2)收入分析 :每笔收入的10%归入其他资本 +10%归入流动资本 +剩下的资本用于进货

  (3)计划成本 在店铺运行初期,实行小规模经营,到投入资本收回,再扩大经营范围。

  3、进货策略

  从我自己熟悉的渠道和平台进货,控制成本和低价进货是关键。

  4、促销策略

  1)主要促销方式 :送小礼品,根据价格可选择免除一部分运费等,尽最大努力让客户满意。

  2)付款方式:支付宝、网银等多种方式并存,提高用户体验感,来促进销售。

  5推广策略

  1) 利用用户的宣传,推广我们的网店和产品,用户推荐一个用户可以获得一定的积分和优惠;口碑是最好的营销方式。

  2)充分利用这些网店从网上获得最直接的买家,同时也就把用户带到了主网店来。(贵在实践,掌握网店交易技巧)

  3)、博客推广模式:充分利用各大门户博客宣传自己的产品和网店,可不要小看这个博客,有的博客栏目每天在线用户几百万人。

  4)利用其他的宣传方式:我们的销售人员可以到各个贴吧、论坛、微雹人人网、嘀咕、QQ群、MSN中进行宣传。

  七、主要风险分析

  1、压货的风险

  1)货源不是顾客所喜欢的样式

  2)积压货物占了一定的库存空间,无法购买新货

  2、成本风险

  主要现金流量表、资产负债表、资产利润表三个表来分析企业的财务状况

  3、资金的风险

  1)积压的商品不能卖出而不能得到货款

  2)不能购买新货,使产品不能更新,顾客失去购买欲望

  3)工人工资不能如期解决

  4、竞争风险

  竞争激烈的时代需要明确竞争者的各种状况,主要从商品的价格、服务等方面与竞争者比较制定竞争策略,明确自己的优势与不足之处,以便更好地适应时代的发展。

  5、交易风险

  1)网络的信息数据传输使数据被窃取或破坏;

  2)运输途中损坏或者纸箱包装不完整

  6、政策风险

  市场变幻莫测,ZF也会做出决策来应对市场的风起云涌,预测ZF的宏观和微观政策。

  八、经营战略进度安排

  第一个阶段:市场调研,分析问卷,了解客户需求;

  第一阶段:淘宝网开店、维护;

  第二阶段:宣传推广;

  第三阶段:网店及实体店进入正轨运营;

  第四个阶段:开发自己的网站;

  第五个阶段:将网店做大做强;

  终极目标:利用网店做成一个遍布全球的连锁“商店”,即在全国各地都设有我们的货仓,都能及时快捷的将客户的订单准确的送到指定地点。

创业计划 篇2

  经过十几年的创业与发展,目前,在北京、沈阳、长春、哈尔滨、呼和浩特、石家庄、太原、郑州、西安、银川、成都等省市建立了16个分公司,140余家连锁直营网点,并在北京成立了xx牛肉面金城食品科技开发公司。xx牛肉面加盟

  公司创立以,始终坚持以xx牛肉面为品牌,依法经营、诚实守信、与时俱进、开拓创新,不断探索汤料的配方,拉面制作等新工艺。注重食品的卫生质量和营养价值。在“创新”上下功夫,在“质量”上求发展,在“信誉”上求市场,不仅色、香、味、形具佳,而且营养丰富。经农业部产品质量监督检验测试中心进行检验,确认“xx牛肉面xx牛肉面”汤料富含多种人体必须的微量元素,对调节人体代谢,维持和提高人体健康水平有重要作用。特别富含锌、钙、铁等,有利于青少年生长发育和老年人平衡代谢。成为老少皆宜的便利美餐,倍受广大顾客的青睐和赞誉。

  xx牛肉面精选上等食材,炼成绝世好汤,营养一绝,酱料配送、操作又极其便利。xx牛肉面精选2-岁小黄牛肉质和天然的精面粉为原料,加入数十味中草药,精心烹饪,保证营养充分。xx牛肉面菜品丰富多样,满足不同人群需求。

  xx牛肉面不断改良创新产品,无论南方北方,国内还是国外,满足大众口味。xx牛肉面做到了美味、便捷、价廉的很好统一,无论在城市还是县城都有竞争力。xx牛肉面开店简单全程标准化操作,无需大厨,1至2人足可经营,省人手省工钱。

  坚持一边经营,一边创新是“xx牛肉面”企业的立足之本,创业之道。在经营过程中,严格按照“以人为本,和谐共事”的企业化,大力提高员工素质,强化服务理念,以无畏面对市场,以真诚面对消费者,以求是求精面对自己,把规范化、科学化管理作为企业的出发点和落脚点,在实践中逐步形成了具有“xx牛肉面”特点的内部管理制度,建立了严格的标准化、规范化、制度化的工作秩序,有力地推动了企业稳步、健康地发展。

  牛肉面加盟支持:

  1、品牌形象支持

  免费提供全套品牌VIS视觉形象系统,提供统一的店员服装、配饰、胸牌、名片等设计方案及图稿,并提供店员培训手册。

  2、整店输出支持

  从开业选择到加盟店正式运营,总部无保留第提供全方位的支持。

  、免费培训支持

  签约免费为经销商专卖店人员进行xx牛肉面系统专业的`培训。

  4、物流配送支持xx牛肉面加盟

  物料统一生产配送,无中间环节,xx牛肉面加盟商经营方便快捷,省时省力。

  、媒体广告支持

  xx牛肉面总部投资巨额资金用于宣传推广,品牌广告遍及央视、卫视、时尚杂志、社科期刊等,贴近广大的消费者,全面策应、有的放矢,投资商可坐享滚滚客、财广进。

  6、市场运营支持

  总部将定期给予加盟店以全方位市场指导及现场专业支持。

  7、跟踪服务支持

  提供开业前期、中期、后期的督导服务,助加盟商轻松建店,快速盈利。

  8、选址装修支持

  总部会安排市场专员对加盟商当地的市场进行评估,并未加盟商选择有利的店址。至于装修方面,总部不仅会提供统一的装修设计图和施工图,还会给予一定的装修补贴,减轻加盟商的资金压力。

  9、区域保护支持

  严格确定商圈和区域保护政策,为加盟商构建足够的发展经营空间,保护加盟商的利益旺地先到为主。

  xx牛肉面加盟流程:

  1、了解品牌

  有意向加盟xx牛肉面的投资者在网上了解加盟政策,也可以留言索取更详细的加盟资料。

  2、实地考察

  与xx牛肉面公司进行面对面交流,了解相关产品、企业化及品牌细节。

  、表明加盟意向

  认可xx牛肉面品牌,确定要加盟的投资者,可向总部表明加盟意向,提出加盟申请,总部对您的加盟资格进行评估。

  4、签订合同

  双方确认考察结果无争议,正式签订合同。

  、选址

  选址有以下要求:①门店的规模需要符合总部的低要求标准。②门店的位置好选择在人流量大、交通便利的地方。

  6、店面装修

  总部根据加盟店面的面积提供设计图,并且双方对店面所需要的设备,物料进行选定,并对装修的价格进行评估。

  7、总部培训

  总部组织加盟商培训相关技能,学习必备的经营管理技能以及营销技巧。

  8、开业准备

  包括各种证照的办理、开业计划的制定、宣传物品的购买等。

  9、开业运营

  试营业期间总部派专业人员对加盟商店铺经营上进行指导,协助开业。正式运营后,总部也会提供后续的支持。

  xx牛肉面加盟条:

  1、具有独立民事责任行为的团队组织或个人。

  2、认可并接受xx牛肉面的经营理念和模式,有志于创业投资的人。

  、加盟者必须具备一定的经历实力,具备一定的投资资金可以保障店铺正常运作。

  4、有固定的经营场所,且地理位置处于繁华商圈,有利于增长客户资。

  、能够严格执行并适应xx牛肉面统一的经营方式和规制度,自觉维护企业形象。

  6、具备良好的合作意识以及良好的商业信誉。

  7、具有企业家的精神,热爱该行业,具备沟通领导能力。

  公

创业计划 篇3

  一. 童装市场现状分析:

  童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。

  从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。

  中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。

  随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5-6套,市场较乐观。

  同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。

syb创业计划书童装<spanhttps://p.9136.com/0c/l/allimg/<p>  <strong>二. 童装市场未来的发展趋势</strong></p><p>  中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。据测算,20xx年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增,到20xx年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加1倍,将形成庞大的儿童服装消费市场。</p><p>  童装业的发展非常快速,以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展,分述如下:</p><p>  1.品牌化</p><p>  现在一些发达城市,生活水平较高的城市童装品牌店日益增多,随着生活水平的提高,品牌意识渐渐加强,现在不少城市中散货童装店也虽然很多,但一定要有品牌意识。</p><p>  2.服务化</p><p>  童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的),但以父母间接购买居多,现在由于子女人数不多,一般程度上都比较尊重他们的意见,一定程度上儿童的意见性非常重要,会制约购买意向。如何留住顾客,促使二次消费,我们要考虑更多的增值服务,除了单纯的卖给他们服装后,我们还能给他们带来什么?我们可以提供哪些更多的增值服务,进一点提高顾客价值,也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。</p><p>  3.个性化</p><p>  生活水平的提高,对物质各方面的追求会越来越高,审美观点也变得潮流和时尚,针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童,大童,少年装为主)将会越来越被重视,而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。</p><p>  4.功能化</p><p>  也查过相关资料,据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料,不符合环保健康要求,穿得要健康。因此在以后的发展形势中,有各种功能诉求卖点,如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。</p><p>  童装行业的发展任重而道远,品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题,但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难,未来童装的发展目的性针对性较强,大的国内品牌将会不断加强品牌建议,不断提高品牌知名度和影响力,规模将会越来越大;</p><p>  一些非品牌将会接受新一轮的应战,要么细会市场打造另一个第一,要么会被一些知名品牌收购和吞拼,一些研发能力,设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。</p><p>  <strong>三. 当地市场调研</strong></p><p>  市场调研是一项非常重要的工作,因市而变,以便做好相应的评估,及时做好当地的市扬调查情况,要了解当地童装店的分布情况及销售情况,了解当地消费人群的消费习惯及消费水准,采用交谈法,实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。</p><p>  当地的市场调查采取以下几种方法:</p><p>  1.采用传统的问券式调查法,收集相关的资料信息(已委托朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回),自已再上街实际询问操作</p><p>  2.采用顾客交谈法,多问问当地身边的目标群体,了解他们的消费习惯。</p><p>  3.多到当地同类产品店多观察,了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况,以便做评估。</p><p>  4.要在所租店面地段多多观察,多了解所在地段的人流量,目标群体进店率,所在地段的商业氛围。</p><p>  5.沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看,了解当地年龄段朋友的'穿衣风格,流行的款式等。</p><p>  问券式调查内容表格如下:(当时委托一位幼儿园老师朋友让小朋友家长填写,发出去200份,收回150份左右,有效率75%)</p><p>  区域市场童装消费意识及消费习惯调查表</p><p>  一.您的年纪是?</p><p>  a. 23-25岁 b. 25-30岁 c. 30-35岁 d. 35-40岁 e. 40岁以上</p><p>  二.您小孩的性别是?</p><p>  a.男孩 b.女孩</p><p>  三.您小孩的年龄是多大?</p><p>  a.婴儿 b.1-3岁 c. 4-6岁 d. 7-9岁 e. 10-12岁 f. 12-16岁</p><p>  四.为小孩购买童装时,会不会在意是否是品牌童装?</p><p>  a.在意,一定要选择品牌的 b. 不在意,只要质量款式好就行</p><p>  五.为小孩购买童装时,你考虑先后顺序是:(选择你最重视的两项)</p><p>  a.是否是品牌 b. 质量 c. 款式 d. 价格</p><p>  六:下面哪些节日时,您会考虑为小孩购买新衣服?</p><p>  a.过生日时 b. 六一儿童节 c. 过春节时 d. 过这些节日,都会买</p><p>  七.一年中您一般会为您的小孩买几套衣服?</p><p>  a. 2—3套 b. 3--4套 c . 4--5套 d. 5-6套 e. 6套以上</p><p>  八.您愿意花多少钱购买一件小孩的衣服?</p><p>  a . 50元以下 b. 50-100元 c. 100-150元 e. 150—200元 f. 只要看中,多少钱无所谓</p><p>  九.去店里购买衣服时,最后购买的选择权是谁?</p><p>  a.都由大人做主 b. 小孩看中哪件就买哪件 c. 看情况,一般情况下由大人做主</p><p>  十.你在选购衣服时,您会喜欢怎样的价格标注方式?</p><p>  a.明码标价,优惠时有相应的折扣 b.不太喜欢明码标价,店员开价再还价</p><p>  十一.您的月收入是多少?</p><p>  a.1000-20xx元 b. 20xx-3000元 c. 3000-5000元 d. 5000以上</p><p>  非常感谢您的参与与支持,请留下您的联系方式。</p><p>  您的姓名:</p><p>  联系电话:</p><p>  以上表格的调查内容可以帮我们了解到:</p><p>  1.当地小孩的年龄层次分布集中情况</p><p>  2.当地各年龄段男女孩的性别数量比例</p><p>  3.当地人的是否注重品牌意识</p><p>  4.当地人愿花多少钱去买一件儿童服饰</p><p>  5.间接和直接消费群休的购买权</p><p>  6.当地人的收入与消费水平</p><p>  7.一年中当地童装大约有多少购买需求</p><p>  8.哪些日子家长会考虑为自己孩子购买童装</p><p>  9.当地的消费意识是注重质量、款式、还是价格</p><p>  10.目标群体是喜欢采取明码标价还是注重散货店店员报价再还价</p><p>  <strong>四.当地童装市场调研分析报告</strong></p><p>  据业内人士分析,全球15岁以下的儿童有18亿人,占世界人口的30%。从数量上看,儿童服装将具有绝对的市场潜力。以中国市场为例,该地区对童装的需求量每年以10%至13%的速度增加,服装业主要开拓儿童消费群体。中国在不仅是世界第一人口大国,消费者可支配收入也持续上升这一切都预示着中国童装市场的潜力巨大。</p><p>  同时,尽管有些国家儿童人口并没有显著增多,但由于本国时尚潮流以及消费者可支配收入持续上升,童装市场潜力同样不可小视。以英国为例,英国人口近年来呈下降趋势,但20xx年其童装市场销售额仍增长了26%,达到47.9亿英镑(约合92.3亿美元)。</p><p>  根据对大众消费者的有关调查显示,最具购买力的是年龄在18-34岁的人,而这一年龄段的人群许多都已为人父母,父母更倾向于加大孩子服装方面的开支,他们越来越紧跟潮流,关心流行趋势,不再将童装仅仅认为是生活必需品,而是将其作为提高生活质量的一部分。</p><p>  韩国纤维服装产业联合会对韩国2500个家庭进行的调查显示,今年上半年,韩国家庭购买儿童及青少年服装的金额达到7908亿韩元(约合7.1亿美元),同比增长20.7%,占据韩国服装市场13.9%的份额,高于去年同期的11.9%。童装对整个服装市场的巨大拉动作用由此可见一斑。</p><h2>创业计划 篇4</h2>
<p>  拥有商业计划书的企业平均比没有商业计划书的企业融资成功率高出100%”。这是Arthur Andersen 公司在20xx年所作的一个调查结论,根据该调查,仅仅30%被调查的企业有书面商业计划书,这是国外的情况。在中国,有书面商业计划书企业的比例更少,更不要说计划书的质量了,因此融资成功的机率更小。</p><p>  有一份优秀的商业计划书,是敲开投资者大门非常关键的一步,因为投资者每天都要接收数量可观的商业计划书,其中只有约十分之一会令投资者略感兴趣,投资者会对你的项目感兴趣吗,他会约见你吗?</p><p>  创业计划书—探路者户外运动</p><p>  随着我国人均收入的增长,人们生活水平的提高,越来越多的人喜欢上登山、露营、滑雪之类的户外旅游项目,这些户外游项目有着很大的挑战性和刺激性,因此对装备的要求也比较专业。户外运动已经从小众化、专业化,发展成全民性的休闲娱乐活动,与之相适应的,是户外运动产业的蓬勃发展。一家能为他们提供旅游用品的地方一定会吸引许多驴友的眼球。</p><p><strong>  一、户外用品店创业优势</strong></p><p>  1.创业优势之一:市场空间较大</p><p>  根据著名旅游网站“携程网”的调查,我国旅游人数正以每年26%的速度增长,而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游用品市场需求则每年增长17%。与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比,中国的.相关产业还处于兴起阶段,市场发展空间相对较大。</p><p>  2.创业优势之二:投资收益看好</p><p>  据了解,专业装备是目前户外运动的主要开销之一,有些登山“发烧友”的装备在万元以上,即使是中低挡的装备也要20xx多元。此外,户外旅游用品的易耗性较大,顾客多次购买的需求较强。</p><p>  3.创业优势之三:入行门槛不高</p><p>  开户外旅游用品店,对创业者没有太大的专业要求,只要其热爱旅游,喜欢结交朋友,又善于沟通,就能开张迎客。户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人,因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。在广告宣传上也很省力,自助游特别是野外生存体验,是时下都市年轻人追求的一种时尚,虽然在我国才刚刚兴起,但人气剧增。</p><p><strong>  二、市场分析调查与定位</strong></p><p>  一项有关户外运动人群调查显示,在经常从事户外运动的人群中,60.2%具有大学或同等学历,27.4%的人有大学以上学历,由此可见高学历的人群占了近九成;从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点,这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受,户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。</p><p>  而目前在我国,户外用品店大多集中在少数的几个大城市,一般中小型城市几乎很少甚至没有专业的户外用品店,根本无法满足社会巨大的需求和供应短缺的矛盾。</p><p>  选择适合的品牌,即定位。前期在资金方面先做老百姓能消费的起的高性价比品牌,高端品牌的消费毕竟是金字塔尖的少部分人。</p><p> <strong> 三、主要经营产品</strong></p><p>  户外用品包括很多种类,有包类、户外服装、鞋袜类、帐篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀岩、防护药品、工具/仪器/眼镜、书刊/音像、野外睡具等。</p><p>  1.产品描述:本店主要代理经营国外品牌户外运动所有用品,同时兼顾经营些其他品牌和外贸的东西。</p><p>  2.产品结构:以下几大类是必不可少的:</p><p>  1.背包。2.帐篷。3.睡袋。4.登山鞋。5.服装。6.攀登装备。</p><p>  7.其它装备;指南针,水壶,防潮垫,军刀,工具铲,望远镜,旅游书籍,其他户外用品等</p><p>  3.产品来源:</p><p>  1.联系好两到三家户外运动厂商或经销商,具体细节可参见经销商方面,或者参看一下其他户外用品店的代理方案。</p><p>  2.原从代理国内名牌户外运动品牌开始,走大众化模式,即卖别人认为好卖的东西,以便迅速入门和巩固创业成果。</p><p><strong>  四、经营战略</strong></p><p>  1.公司精神:诚信,敬业,团结,奋斗。</p><p>  2.经营理念:顾客就是上帝。</p><p>  3.战略目标:用一年时间尝试不同的经营方法和经营理念,结合本地经济区域特点,探索适合自己发展的道路,为户外网站的运行做好基础建设工作。用二年时间顺利巩固自己店面的基础,制定出一条适合本地区经济发展的战略并初具自己特色,并初步做成自己的户外运动俱乐部。用三年做成本地具有一定规模的和一定竟争实力的综合户外用品店。</p><p>  4.营销方案:</p><p>  1.聚集人气最关键</p><p>  建议建立一个网上俱乐部,以会员制的形式吸纳旅游爱好者加入,提供免费的旅游路线、装备咨询服务,开设BBS供“驴友”交流心得,并定期策划、组织会员旅游活动。</p><p>  2.低价进货很重要</p><p>  由于走“群众路线”,户外用品小店大多采取平价策略,因此,控制商品进价非常重要。上海本地旅游用品厂商的价格明显偏高,因此去广州、北京等地进货。进货时最好多联系几家供货商,以便货比三家。</p><p>  3.宣传推广</p><p>  如今,体育用品生产大量采用高科技,设计出多种类型的专用户外旅行用品,大大提高户外活动的安全性和舒适度。但这些新产品、新消费理念需要通过不断的介绍、推广,才能被更多人认可和接受。建议创业者通过自己的网站或专业媒体进行宣传,也可联合有关部门举办攀岩、群众性登山等活动,在活动中推广产品。</p><h2>创业计划 篇5</h2>
<p><strong>  1、全新的公司:</strong></p><p>  拟建的“xxx”母婴护理中心是一个以“以人为本、服务至上,科学护理”为宗旨;以“让所有的妈妈更漂亮、让所有的宝宝更聪明、让所以的人更健康”为使命,为广大孕妇、产妇等提供咨询、集中护理、产妇形体恢复、营养膳食搭配、产后心理疏导预防、以及外派月子护理等服务。中心将依靠先进的护理理念、先进的设备、科学的护理方法、合理的营养膳食搭配,为产妇和婴儿提供优质和科学的服务。</p><p><strong>  2、优秀的团队:</strong></p><p>  本中心创业团队均来自xx工业大学。同时均为学生干部,有着一定的管理经验和不同的特长。</p><p>  创业团队</p><p>  组织能力、领导能力</p><p>  公关能力、交际能力</p><p>  策划能力、营销能力</p><p>  应对能力</p><p>  中心还将邀请和聘任xx工业大学相关教授和有关医科高校教授担任管理和医学顾问。。</p><p><strong>  3、专业的服务:</strong></p><p>  本中心为产妇和婴儿提供全方位、针对性、专业化服务,如母婴营养调配、产妇孕妇的产前产后咨询诊断、产后形体恢复、产后日常护理等专业服务。根据顾客的不同要求,分集中护理和外派护理。中心将营造温馨、舒适的护理环境,给产妇、婴儿及其家人以家的感觉。服务是中心的生命,质量中心的灵魂,中心的目标是让每一个顾客期盼而来,满意而去。</p><p><strong>  4、庞大的市场:</strong></p><p>  中国有将近13亿人口,按照现阶段1.38%的出生率可以得出,这个每年有将近170万婴儿出生,也就是说,中国每年有将近170万妇女将经历坐月子这一人生的特殊经历。假使每位妇女坐月子期间平均花费20xx元,那么中国每年在坐月子这一产业上将消费170万*20xx=340亿元的市场。然而,传统的坐月子是虽重视但不科学,传统的坐月子由于产妇和护理人员的专业知识和经验不够,往往造成产妇和婴儿在坐月子期间存在许许多多的不科学的地方,为产妇以后的生活和婴儿的`发育、成长造成不良影响。</p><p>  “xxx”母婴护理中心正是抓住在这一传统不足作为切入口,通过科学的护理和育儿方法来赢取广大顾客,为产妇和婴儿提供专业、特色,优质的服务。同时,新型的月子护理中心作为一个新兴产业,市场潜力非常巨大。</p><p><strong>  5、高效的管理:</strong></p><p>  中心将根据发展阶段的不同,建立相应的组织机构,使中心的组织机构趋向于战略性和动态化。在管理过程中中心将以数据信息为基础,实行网络化管理,由此实现中心各部门的有效联结;充分利用网络技术,建立一条完整的服务信息链;建立人才招牌和人力资源评价体系,发掘人才、挖掘人才、留住人才。同时,中心还将建立学习型和激励型组织,培养员工的企业价值观和归属感。</p><p><strong>  6、市场竞争:</strong></p><p>  作为有别于传统月子护理的新兴行业,中心面对竞争的策略是“立足于专业、完善于竞争”。本中心依靠超前的理念、优质的服务和合理的价格、以及独特高效的营销模式和管理模式等内部优势来弱化外部威胁,从而适应时代的发展要求,快速成长,健康发展,在竞争中独领风骚。</p><p><strong>  7、财务、风险分析:</strong></p><p>  中心注册资本:750万。权益100%、债务0%。</p><p>  资金来源:创业团队自筹200万元,风险投资550万元。</p><p>  股权机构为:创业团队40%(其中以劳务和技术入股13%)、风险投资60%</p><p>  本中心属新兴产业,机遇大于风险,利润空间大,但由于跟进速度快,存在一定的潜在风险。中心将通过优化内部管理、提高服务质量、加大品牌宣传来防范市场风险。</p><h2>创业计划 篇6</h2>
<p>  <strong>一、项目介绍</strong></p><p>  项目名称:“燕子”儿童托管服务公司</p><p>  经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供</p><p>  项目投资:20万人民币</p><p>  场地选择:沈阳市皇姑区昆山路</p><p>  项目概述:如今社会,上班族的压力越来越大,出现了许多没有时间照顾孩子,导致孩子性格变得孤僻,自卑的例子。创办“燕子”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。</p><p>  <strong>二、市场分析</strong></p><p>  目前,沈阳市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?</p><p>  1.市场需求分析</p><p>  据悉,现在沈阳市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。但是,现在小学的托管服务一致不好,经常出教学事故。</p><p>  从上述数据分析:</p><p>  ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;</p><p>  ②当今的孩子竞争性强、压力大;</p><p>  ③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;</p><p>  ④教育社会化的程度需不断提高。</p><p>  2.市场竞争与前景</p><p>  社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,沈阳在开发家教、托管服务市场的.时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。</p><p>  <strong>三、成本预算</strong></p><p>  1.薪资预算</p><p>  说明:专科课程辅导老师不做工资预算,故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师,只计提成。</p><p>  2.投资预算</p><p>  说明:</p><p>  (1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。</p><p>  (2)要充分利用原经营场所的基本设施:电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新。</p><p>  3.经营成本预算</p><p>  说明:</p><p>  (1)学生伙食费用:按每月160名学生计算:其中有80名学生是午、晚餐的,估计240餐次,每餐伙食收费1.50元,则每天伙食费用共360元,按月30天计,每月有22天工作日,计算得每月伙食费用是7920元。</p><p>  (2)学生伙食标准:针对少年儿童饮食需求,按不同节令制定出符合标准的菜谱。</p><p>  (3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。</p><p>  <strong>四、盈亏分析</strong></p><p>  l.经营目标</p><p>  (1)实现招生目标:全年l920人次,即每月160名学生。</p><p>  说明:</p><p>  ①l920人次,实际是每月160名学生的重复。</p><p>  即:160×12个月=l920人次。</p><p>  ②160名学生是以4个小学计算,平均每个小学录取40名学生,则:4×40=160名。</p><p>  ③每个小学平均900名学生,按录取40名计算,则只是每个学校的4.4%的学生。</p><p>  (2)主营业额目标:全年营业额:768000元(托管服务)。</p><h2>创业计划 篇7</h2>
<p>  <strong>第一部分:背景</strong></p><p>  在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所理解。</p><p>  <strong>第二部分:项目介绍</strong></p><p>  咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,那里虽然装修简单,但个性有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。然后南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌能够坐4-6人。但是,那里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样简单自由。</p><p>  <strong>第三部分:创业优势</strong></p><p>  目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。然后而且前期投资也不是很高,然后此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的'东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,然后成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业,能够实现自己的理想,证明自己的价值。</p><p>  <strong>第四部分:预算</strong></p><p>  1、咖啡店店面费用</p><p>  咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。然后协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。</p><p>  2、装修设计费用</p><p>  咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右</p><p>  3、装修、装饰费用</p><p>  具体费用包括以下几种。</p><p>  (1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。</p><p>  (2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。</p><p>  (3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。</p><p>  整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共360*15=5400元。</p><p>  4、设备设施购买费用</p><p>  具体设备主要有以下种类。</p><p>  (1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元</p><p>  (2)音响系统。共计450</p><p>  (3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600</p><p>  (4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300</p><p>  净水机,采用美的品牌,这种净水器每一天能生产12l纯净水,然后每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯,价格大约在人民币1200元上下。</p><p>  咖啡机,咖啡机选取的是电控半自动咖啡机,然后咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右,加上另外的附件也不会超过1200元。</p><p>  磨豆机,价格在330―480元之间。</p><p>  冰砂机,价格大约是400元一台,有点要说明的是,最好是买两台,不然夏天也许会不够用。</p><p>  制冰机,从制冰量上来说,一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元,质量较好,所以能够用很多年,这么算来也是比较合算的。</p><p>  5、首次备货费用</p><p>  包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元</p><p>  6、开业费用</p><p>  开业费用主要包括以下几种。</p><p>  (1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元</p><p>  (2)营销广告费用;预计450元</p><p>  7、周转金</p><p>  开业初期,咖啡店要准备必须量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计20xx元</p><p>  共计:</p><p>  120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+20xx=145280元</p><p>  <strong>第五部分:发展计划</strong></p><p>  1、营业额计划</p><p>  那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时,然后必须要依据目前市场的状况,再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形,予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800,根据淡旺季的不同可能上下浮动</p><p>  2、采购计划</p><p>  依据拟订的商品计划,实际展开采购作业时,为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡,务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立,我们不难了解,一家咖啡店为了营业目标的达成,同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金,各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后,即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后,即可写在菜单上。之后务必思考的事情,就是如何有效地将这些商品销售出去。</p><p>  3、人员计划</p><p>  为了到达设定的经营目标,经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源,开展人员培训,都是我们务必思考的。</p><p>  4、经费计划</p><p>  经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。然后我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。</p><p>  5、财务计划</p><p>  财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。然后咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制,以便做到经营资金合理的调派与运用。</p><p>  总之,以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然,有一些咖啡店为求管理上更深入,也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。</p><script>s(

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