创业计划范文锦集5篇
时间过得太快，让人猝不及防，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，立即行动起来写一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编整理的创业计划5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
创业计划 篇1
一、 概要
咖啡屋也是必不可少的娱乐场所，在幽雅的气氛之中，喝着香浓浓的咖啡，体会着浪漫的大学生活，和同学们交流感情。大学生们常说一杯咖啡可以和反目成仇的人交个最好的朋友，也可以追到一个自己仰慕已久的女朋友。如果再在咖啡屋中放上各种书籍，组织成一间咖啡书吧，相信效果更好。为了让大家有这样的一个地方。所以，咖啡书吧孕育而生。
咖啡书吧锁定的顾客主要有两类一是学校的学生，二是白领阶层。在校的学生光临书吧的原因主要有两个，一是文化上的需要，二是书吧的环境。学校里的校园固然是好，但是它的硬件设施条件是有限的不能满足大多数同学的需要。例如：到了冬天的话，在室外冰天雪地的怎么会受得了，室内的空间是有限的。是有限的。白领阶层，他们的收入高，但是他们所面临的竞争与压力也相应的大一些，他们急切需要一个舒适的休闲环境来缓解工作上的压力。有一项调查显示，21%的在校大学十喜欢光临书吧，20~30岁之间的上班族有46%的人喜欢到书吧休闲。
二、 书吧的产品和服务
我们是一个休闲的场所，主要目的是放松 休闲 所以我们的咖啡书吧除了书以外，在食品上的要求是蛮简单的，像一些西式的甜点 奶茶 低酒精的饮品等。
我们的服务宗旨是：顾客是朋友，他是来休闲不是来消费的微笑式服务。
三、 咖啡书吧的竞争分析
从竞争对手上看，我们的咖啡书吧可是“危机四伏”。 据我现在了解到的情况看目前昭通市内还没有一家专业的咖啡书吧，所以这是我的一个巨大的潜力市场。但是类似的经营却很多，我大体的分析了一下有这样的几个
。一 、新知图书城 里面有许多各式各类的书籍，这是它的一个优势（这个我是比不了的，这是人家的主营业务），里面弄了个书吧，顾客可以把喜欢的书拿到里面看，收费每人两元。但是他的环境却是很差的，人员杂环境喧嚣。如果需要其他的消费则需要当令付费。一算下来花费还是蛮高的。而我们书吧不仅环境优雅，还可以对顾客提供一些新鲜的食品在看书时一边享受美食一边获取知识。在书籍方面也不会比他们专业的差，在书籍的方面我们
有三个特点“新、特、奇”，部分的书籍将是市场难得一见的，争取让顾客一次就爱上我们的书籍和休闲环境。
二、 图书馆 图书馆在一定的程度上也是我们的竞争对手。图书馆的优势在于书籍种类全数目多。但是图书馆侧重的是知识性而书吧侧重的是休闲性，图书馆的开放时间有一定的限制而书吧的服务时间能够随顾客的要求而做出灵活的改动。图书馆的服务单一而我们的服务人性化。
三、书吧，其实这些书吧的书籍很单一不是武侠就是言情，书籍的知识含量低。而我们的书籍都是和生活相关对我们自身修养、品行等有关的知识理论性的，而且我们还会根据顾客的需求购进，也可以帮他们代购一些他们想要的书籍。
四、咖啡吧 在昭通市内有几家咖啡吧是做的不错的，像：同志咖啡。环境好，但是它们的消费都是很高的。里面没有书籍只有杂志。而在我们的咖啡书吧里，除了享受香浓的咖啡，阅读自己喜欢的书籍外，您还可以免费上网。消费合理。绝对的休闲生活。
当然，除了以上这些还是存在一些潜在的竞争者，但是目前在昭通还没有遇见。我相信我们能够依靠优质周到的服务、优雅的休闲环境来保持我们的顾客数目，从而保证咖啡书吧的发展壮大。
四.经营战略
市场定位：提供免费书籍，并提供普通工薪层可以消费得起的茶和咖啡等饮料
社会价值：为喜欢读书的朋友提供一个安静舒适的'环境，也为休闲的人提供一个好去处。
店铺选址：我把书吧的地址选在朱提步行街上，不仅因为这里人流量大、交通便利，而且周边的学校和办公单位也有许多，例如：昭通师专、卫校、电视台、环卫局等。这些可以充分的保证客源。
店内设备：硬件设备，包括电话两部（一部店内专用，另外一边提供给顾客使用），电脑三台（置于店内方便顾客查询资料、休闲娱乐、办公用），收银机一台（用于结账），书架桌椅茶几沙发工艺品等（用于营造舒适的休闲环境），一批刷卡或者投币的配置耳机的音乐播放器，书籍和音乐ＣＤ带与书商联系制定。制作食品的设备等。
布局装修设计：咖啡书吧店内的大体布局如图（附一）
短期目标：在以后经营的过程中发现不足处及时改正，把我们的经营方式更完善。让周边学校的学生知道有我这样的一个店，可以提供优质服务的休闲场所。
长期目标：短期目标实现后，就要进一步的提高我们店铺的整体形象，争取能在更短的时间里结合各方面的外在条件，把我们店铺越弄越大。让它的条件服务更优质。
战略优势：咖啡书吧是一个新兴的产业，在许多方面还存在着这样或那样的问题。但是我们要有信心去做大做好它。目前在昭通还没有这样的店铺，所以，这是我我的一大优势，我有的别人没有，别人没有的东西我有。
五、营销管理
营业时间：下午２：００到晚上１２：００
招牌食品：根据本地人的喜好和口味，制作几款特殊的饮品和食品。例如：卡布奇诺＼冰激凌奶茶＼新鲜果汁等。
产品定位：新鲜食品，健康。
定价策略：学生消费模式。因为我的客源主要是学生和白领阶层的，其中学生还是主要客源，所以在价格方面会比较优惠。消费是按人计费，每杯咖啡15元。
经营策略：１、凡第一次消费的客人+10元发放贵宾卡，贵宾卡享受最低消费10元，单点8折的优惠。2、店内咖啡免费续杯。3、生日到店内来的客人送神秘礼品一份。4、节假日party享受5折。
增值项目：1.亲身体验浪漫咖啡制作，品尝亲饮。2.根据社会关注的热点话题，定期邀请相关的学者和专家来店内举办沙龙。3.消费20元上者，可免费提供上网。4.为顾客代订购杂志书籍。
广告策略：刚开业的时候电台和报纸宣传是必不可少的，但店铺以后的发展宣传就要靠自己的实力。还可以以店名组织一些活动增强知名度。学校内的活动是主要部分。
六、投资预算
投资预算：初期投资15万。电脑1.2万，收银机2800元，装修费2.5万，食品设备费用1.5万，店铺内物品费用大概2万，书籍费和音乐架的费用大概6万，还有其他的零星费用等。
七、风险规避及策略
做任何的事都是有风险的，尤其是对于这样的一个新兴行业。风险更是不小。刚开始时，店铺是不打算盈利的，起码半年内是不会有多大的声色的，在这半年的时间内目标是达到收支平衡，一年后开始取得真正的利润。如果真的不行的话，在利用店铺已有物资的基础上开发一些新的产品出来。
八、远景规划书店定位
在xx市区有一定竞争实力的特色书店。能够吸引一部分读者，并能拥有自己忠实的顾客群。
书店经营的目的是：占有xx图书文化市场的一定份额，形成长期的盈利能力。一旦经过努力经营和不断摸索，书店能够按计划达到目标，并且形成一套成熟的经营与管理的模式，有了由少而多的资本积累，就可以争取投资，进行发展。
发展的方式可以从以下两方面考虑：
1、扩大单店规模。(营业面积、经营品种、经营范围)这种方式风险较大，需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测，以及在竞争中取得一定的优势
在有新华书店大中型书店的区域应不考虑使用。
2、开设分店有了xx市区母店的成功经验，加之在母店经营过程中与供货商建立的良好关系，在市场竞争较弱的区域开设分店是一种投资孝易于操作的方式。
有以下两种方向可以考虑：
1.横向(在xx市区的其它区域)在市区内开设分店可以采用围绕母店设售书点的方式进行，既可充分利用母店的图书资源，扩大影响提高知名度;又节省投资，降低成本。
2.纵向(在xx市下属的区县)区县的优势在于竞争者少，尤其市新华书店的连锁还没到达区县一级，读者的需求长期得不到满足。劣势在于购买力较为低下。
创业计划 篇2
团队介绍
只因为我们都有一个共同的目标。
团队简介
本团队是由来自商学院13市场营销专业、13物流管理专业、人文学院13汉语言文学专业的5名同学组成，本项目的管理团队的核心成员有过操作和建设该项目的经验。团队内部协助能力超群、朝气蓬勃、对本次创业项目拥有无限激情，另外经过无数挫折磨砺和团结一致是我们最大的价值所在。另外本团队的队员富有冲劲，爱挑战，同时又不乏耐心、细心。总之，这是一个富有潜力的创业团队。
在创业的过程中，津津乐道创业团队的全体成员，积极参与项目各个环节的讨论与创作。从计划书的构思到完成再到修改，每一位队员都参与其中，对项目中各个环节的内容都有深刻了解与感悟。我们团队以“服务同学，锻炼自我”为宗旨，精诚服务，追求卓越，不断探索，锐意进取。
团队文化建设
狼性文化：团队要有狼一样的凝聚力
团队要像狼一样目标明确
团队要像狼一样注意细节
团队要具有崇高的使命感
团队要做到诚实经营
团队要做到像狼一样绝不拖延地执行任务
核心价值观：
成就顾客——我们致力于每一位顾客的满意评价
成就自己——我们为自己的团队能够更好的发展而不懈努力
诚信经营——我们将终秉承诚信、公平原则
团队具体信息：
一、项目背景
岭南师范学院是一所学生数量较多，其中外省人数也占有一定的比例，各地方口味不同，而麻辣烫正好可以迎合不同的口味，成为不少女生的大爱，因而市场很广阔。麻辣烫这个传统的小吃已经存在很久了，为什么可以生存这么久，肯定有它一定的优势。一.一说起麻辣烫大家很容易就会联想到四川麻辣烫了，因为麻与辣都和四川的吃法十分相似，而且还让人津津乐道。由于麻辣烫被人们所熟悉，这有利于我们打开销售门面，让消费者了解我们。
二.由于南方与北方吃的东西就很不一样,而且是天壤之别,麻辣烫市场也是很大的,现在很多地方都流行吃辣的东西,比如冬天的时候就会比平常的生意好上几倍,麻辣烫具有一定的季节性,.最重要的是我们专业的特性，我们技术的科技含量不是很高，而且我们是学市场营销的希望可以通过营销手段得到更多的顾客，所以这个麻辣烫的成本底,技术低,适合我们商学院的学生们，所以这是很有发展潜力的。
三.通过我们的调查发现，由于我们学校附近没有这类的店铺，而且较远的地方又比较贵，所以我们学校的学生即使想吃也不会去。我们的把店铺建立在勤工一条街上占有地理优势，只要通过价格来打动顾客，然后再通过美味的麻辣烫来让他们免费宣传，我相信我们的店铺一定会很出色的。
二、日常运营
日常运营是经营好一家优秀麻辣烫店铺的关键。做好运营本身就不是一件容易的事情，经营一家在学校的麻辣烫店铺是非常不简单的，所以经营连锁麻辣烫店要有决心，要有经营魄力。想让麻辣烫店更快的适应市场，那么运营商就必须掌握的经营连锁麻辣烫店的要点，积累经营麻辣烫店的心得。这样才可以让店铺在麻辣烫学校市场上立足，这样才可以让店铺赚钱。
餐饮业是一种服务性的行业，服务就是餐厅的.生命线。从另一方面来讲，餐厅只有通过服务才能体现其价值。现代社会，人们把餐厅作为感情交流的重要场所，不仅对各种美味佳肴越来越讲究，对餐厅的综合服务也提出了更新更高的要求。
一、注重麻辣烫店的氛围，人们对氛围的要求甚至超过了食物。麻辣烫店更应该实行“人性化”的布局理念。
二、贯彻“两极分化”的原则，使价格更具层次化。一方面发展较廉价食品，另一方面开拓高价市场。
三、加强广告的宣传，让品牌进入消费者心灵。
四、坚持走以主食为主的路线，增加主食的类型。
五、做好人员分配和工作时间，协调好经营与上课之间的关系，雇佣学生兼职，提高服务质量几水平。
四、营销策略及手段
岭南师范学院拥有两万多个学生，人流量十分大，消费者也十分充足，只要每天保证有300的顾客就算十分成功，毕竟麻辣烫不算主食。到底如何实现这一个目标呢?
一.顾客量大，宣传手段是十分重要的，地理位置更是十分关键。门店坐落在勤工一条街是一个顺分顺水之地，每天都有十分多的学生经过，学生们的口头宣传可以保证我们门面的活力。
二.外卖这是一个亮点，在宿舍的时候我们就发现每天都有大量的同学叫外卖，所以本店配置免费送外卖这一销售手段之后，应该可以更加的满足不同消费段的学生。
三.价格!学生是我们主要的消费群体，所以价格的优惠更是可以打动他们来光顾。通过买多送多，买多更加便宜来达到量的销售，而质量是难以提升的，除非我们可以做出更加好的，与总不同的东西才可以提高价格，所以我们还是觉得来以量打动学生。
五、风险及对策
风险的预算
鉴于麻辣烫的模仿性比较高，所以我们的店铺更加需要口味上的创新才可以脱颖而出。而拥有麻辣世家的我们相信可以获得消费者的认同从而稳住。
一般人都认为麻辣烫这类小吃的卫生不是非常好，所以做好这点的是我们必须的工作。所以我们会购买抽风扇与把垃圾统一收拾好运到外卖，一定会保证店面的干净与空气的清新。
食品安全是每个做饮食都需要重点关心的一个项目，对于这方面，我们会安排人员从市场购买新鲜的食材保证不会出现食品不安全的问题。而且卖剩的食品我们也会放在冰箱里。及时处理烂掉的食材，在煮食材前一定会清洗干净，确保消费者吃得放心，吃完之后满意，用我们的行动留住消费者的心。由于勤工一条街的上面是女生宿舍，所以有没有噪音是非常关键的，对此我们可以保证，绝不会影响同学们的休息时间的，晚上一定会在11：00前关门，中午的休息时间我们也会停止营业，确保没有同学受到影响，绿色，环保的麻辣烫我相信一定会让每一位同学都喜欢，满意的。
六、成本估算及财务分析
我们这个团队对于这个项目的前期的预算购买一定的设备和装修门面，鉴于麻辣烫的设备花费不高，我们可以花费更加多的钱用于装修门面。由于在校园里面，我们的卫生条件与食品安全必须放在第一位的，所以我们会购买抽风扇和冰箱，保证店铺的干净与食材的卫生。对于后期工作来说，我们需要控制好进货的地点，经过我们的讨论，决定从南桥里面来进货，而且我们还准备做一些特色的小吃来吸引消费者，因为在有一定的顾客量之后，我们扩展甜品，糕点这类的小吃才可以找到销售路线，所以我们还需要烤机。
对于前期的装备与设备，设备的花费大概一共需要1200左右，装备的话主要就是对于招牌的设计，这一点可以为我们吸引更多的顾客。通过我们的调查问卷发现我们学校的女生是比较愿意尝试麻辣烫的，所以一个美观的门面应该可以捕获她们的心。
中期就是让我们的麻辣烫让更多人的认同，因为是建设在勤工一条街上，宣传工作可以省下更多的资金，对于食材的投入可以更加多，希望可以通过食品的味道打动消费者。而招牌的设计也不需要花费很多的资金，2500元就可以满足装修门面与购买桌椅，招牌了。
后期的特色小吃，是通过创新的手法留住顾客，每天轮流着做不一样的特色小吃，希望到时候可以留住老顾客的同时吸引不同的顾客，而做甜品，糕点的设备花费也不是很大，经过上网的了解只需要500不到。
创业计划 篇3
一、执行总结：
我所要介绍的创业是一项服务业，它主要服务于各行各业的人。总的来说，是为消费者提供一个良好舒适轻松的空间。
二、产业背景和公司概述：
随着社会经济的发展，人们的生活经济条件都有所提高，工作学习劳累后，人们会寻找活动来放松身心。因此，会出现旅游业等一些放松心情的行业。也因此我想创造这样一个舒适放松的环境，人们可以不用到很远的地方就能感受到的舒心。
三、市场调查及可行性分析：
经济的快速发展，生活水平的不断提高，在工作之余人们不单单要物质生活，也开始注重精神生活的提高，人们会在闲暇之余会去旅游，k歌，上网等等一些娱乐活动来缓解心中的压力与空虚感。
就市场来分析，虽然工作学习之后会有时间做其他的事情，但是人们大多喜欢呆在家中，不热衷于外出。所以，对于我所要创的服务业来说造成一定的阻碍，我所创造的空间是兼有娱乐与学习的环境。
四、公司经营策略：
公司的发展战略，首先制定目标市场，其目标是各行各业的人士，必要时我们需挖掘潜在顾客，我们还必须想到外部因素，如：人口，技术，文化，政府政策角色的变化可能对消费需求和服务产生实际影响。
顾客细分
职业 快手族——追求人生，更容易接受
乐观
学生——有充足的时间接受新鲜生活
自由职业者——
较乐观
时而忙碌时而清闲，
较易接受
悲观
工作打拼者——为了更好的物质生活
物质生活良好——有时娱乐娱乐 为了家庭生活而
忙碌 物质生活充裕——热于消费
家庭
而忙忙碌碌，很少有时间，较保守，不易
接受
公司运行的形式将采用C型公司，所谓C型公司是指公司作为所有者个人分离的单位法定实体，可以从事商业活动，签订合约，起诉和被起诉，以及缴纳税款。C型公司的所有者拥有公司的股票。每一份额的股票代表着对公司一定百分比的所有权。公司的实际业务由公司的管理人员经营的。
当公司建立时，它就受到了所在地和经营业务发生地法规的限制。C型公司有三个主要的组成部分：股东，董事会和管理人员。
制定定价：
(1)固定成本：保险费，租金，税收，提供给长期雇员的薪酬和工资税
(2)变动成本：在经营过程中为增加顾客服务需求而产生的相关经济成本，即可能产生的额外成
(3)边际成本：销售额外单位服务的变动成本与消费者那里获得的收益之间的差距。
促销方式：将采用网上公布公司，还有发送传单，召开发布会，交易会，将本公司告知于社会。还有一些优惠等活动，以吸引更多的消费者前来。
公司优势和劣势总结
五、预测风险与对策：风险产生的.因素可能有以下几点
(1)创业的特定产业：本公司着重于服务大众，使其能在一个空间里享受他们所需要的东西
(2)公司地理位置：选择一个合适良好的地理位子很重要，合适的地理位子能让公司充分发挥它的作用还有激发的潜在作用及商业用途。
对策解决：(1)在基本服务的良好运作前提下，发展周边服务，做到更加的完美，更加贴心，更加的为消费者着想。
(2)在建设公司经营前，应调查市场，人流方向等一切与此有关的条件。
六、制定退出战略：
退出战略有许多种形式：(1)向合作者出售股权
(2)实施行动计划
(3)出售公司
(4)寻找买方
(5)管理层收购等等。
而我将采用管理层收购的方式。所谓管理层就算当创业者将公司出售给公司的合作者或管理团队时。当公司的现金流量或资产为正时，就能方便的从银行，保险公司和金融机构获得融资。但问题就是想要购买公司的管理者或合作者没有足够的资金。根据历来说明，买方必须具有大量的现金，否则无法完成交易，全面地接受生意也就成了问题。但是我觉得，因为买方对本公司了解更加深入，所以其经营能力相对来说比较强，也因此能够获得充足的资金，付清购买公司的价款。在这种情况下，交易的过程就会缩短。
七、总体概述：本公司属于服务业，由于生活压力的不断提高，人们的神经有时处于一种压迫感，甚至难以释放，这样不利于身心的健康，所以我想创造出一个放松心情的环境，以缓解人们的压力，使其感到放松。
创业计划 篇4
一、创业导师的作用
1.争取创业资源创业是创业者建立并不断整合和拓展资源的过程。每一个人创业，必然有其凭依的条件，即必须拥有一定的资源。创业者必须整合好资源，只有具备有效整合社会资源能力的公司，才能具有更强的盈利能力，最终成功创业。由于我国大学生的创业教育不成熟，绝大多数大学生缺乏创业的实践经验，为了克服这一障碍，促进大学生创业的发展，各级政府和学校纷纷建立了一批创业中心，包括大学生创业园、孵化园、科技园等。这些创业中心为创业者引入了外界的中介服务机构，提供法律、风险投资及风险管理、教育培训、广告策划和财务等配套服务，创业孵化园还为创业企业争取了政府科技项目资金、搭建融资平台，缓解了创业者的融资压力，因此成为一种宝贵的创业资源。
除了创业中心外，创业竞赛也是一种获取社会资源的途径。例如，大学生创业中心和大学生创业竞赛。如今，大学生创业计划竞赛在高校和各级政府层面广泛开展，学生参与人数众多，通过竞赛的形式获得风险投资。在竞赛过程中，创业者要选择具有良好市场前景的某个技术、产品或者服务进行创业设计，组建团队，制订完整的创业计划，现场介绍企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、投资管理及财务预测等方面的内容。整个创业竞赛极大地锻炼了创业者的个人能力，同时也可能进一步争取到政府的创业扶持基金。学生通过创业导师的帮助，一方面全方位地提高商业计划书质量，另一方面通过创业导师的推荐和宣传，在社会层面争取更多的评审支持，从而获得竞赛胜利，争取到更多的创业资源。此外，有些企业级创业导师，还能帮助创业者整合金融风险投资、营销网络合作渠道、中介等多种创新创业资源。还有的导师能够直接投资，介绍天使投资，争取大企业的配套，等等。因此，在争取创业资源方面，创业导师往往具有重要作用，是大学生争取社会资源的一扇窗口。同时创业导师将自身资源无偿与创业者分享的做法，为大学生创业提供实质性的帮助。
2.提供运作经验创业导师往往熟悉所在行业，更在自身创业、经营过程中积累丰富的经验，具有卓越的创业精神和优良素质，而这些正是大学生创业者缺乏的。创过业的人都知道，早期创业是一场现金流的生死搏斗，每个创业者都要高度重视公司现金流，甚至在必要时调整销售策略，保证有不低于半年的现金储备。对于这样的创业经验，大部分初创者往往都缺乏。例如，一次对南京中医药大学淘宝创业者的座谈交流会上，很多学生谈到了现金流相关的问题。大部分创业学生的经营资金在几万元左右，如果不能将供货商的货物快速地销售出去，造成货物积压的话，现金流就会中断，导致每月的营业额下降，甚至经营出现困难。创业导师对此进行了分析，为学生设计了根据现金流进行货物搭配的销售策略。
理论上，销售的货物大致分成两种类型：一种是A级货物（常规价格、销售周期短、利润低），另外一种B级货物（价格高、销售周期长、利润高）。如果创业者资金有限，应主要进购A级货物，少进配B级货物。A级货物虽然利润低，但销售速度快，周期短，创业者可以快速收回货款，投入下一次的经营活动，保障每个月的销售额和利润。当创业者积累一定资金，现金流宽裕时，可增加B级货物的配置比例。宽裕的现金流可以抵消B级货物销售周期长、回款慢的缺陷，同时以较少精力付出获取更多利润。经过创业导师指导，大家认识到现金流的重要性，找到自身经营困难的原因，调整A级货物和B级货物的配置比例，从而使创业活动更合理、科学。“授之以鱼，不如授之以渔”。通过创业导师的指导和影响，将他们在创业、经营过程中积累的经验以相对低的.成本“传递”或者说“复制”给大学生创业者，是一种快捷、有效的创业帮扶策略。
5.提供心理支持创业遇到困难甚至失败并不可怕，可怕的是失去创业的信念和前进的勇气。创业者所面临的心理压力往往是创业中途夭折的一个重要原因。而创业导师在这方面具有重要的帮扶作用。创业导师不仅向大学生传授创业知识、方法、技巧和经验，更重要的是在与学生的接触过程中，导师传授了为人处世的方法、思考问题的方式及正确的创业观和价值观。大部分创业导师都经历、体验过创业的艰辛或失败，有丰富和独特的心理感触。导师站在更高的层面和“过来人”的角度可以帮助创业者进行理性、客观甚至乐观的审视创业过程中面临的困难与挫折，从而给在困难中的创业者给予心理上安慰与精神支持，有助于保持平和、理智的心态，在顺境中谨慎，在逆境中坚持、不放弃。
二、高校实施创业导师的建议
1.建立功能互补的创业导师队伍创业是复杂、系统的工程，往往需要不同专业和经历背景的导师进行指导。在创业的不同阶段，可建立各类创业导师合作方法，形成多样化的创业导师团队。不同的创业导师在传授相关创业知识时，相互协作，有助于实现优势互补，有助于快速提高创业者的实战能力，更好地为学生服务。其中，创业启蒙导师的工作任务是使大学生了解创业、产生创业的兴趣和动力，为其余创业导师开展工作打下良好的基础；创业项目导师主要由高校的技术型老师负责，具体是发挥高校在专业知识技术方面的优势，指导大学生参与项目研究，创造出合适的产品或服务，并通过各类创业活动大赛进一步争取创业资源。创业市场导师为大学生创业提供企业学习、实践机会，帮助创业者进行产品的市场推广，利用反馈信息不断完善项目。融资导师负责帮助创业者开发融资渠道，将有前景的创业项目推荐给各种天使投资家等。创业管理导师帮助大学生形成系统的企业方案设计，进行企业的运作与管理。总之，创业导师团队分工有侧重、相互协作，共同承担创业教育的重任。
2.创业导师制的实施高校应将一个覆盖创业全领域的辅导团队，包括创业企业家、投资专家、技术专家、管理咨询专家等，引入大学生创业活动中，为创业者提供导向性、专业性、实践性的辅导服务。通过各类创业辅导、导师接待日、创业诊断、创业论坛、创业沙龙、专家会诊等多样活动，以一对一、一对多、多对多的方式，剖析和解决企业管理、商业模式、市场定位、投融资等方面的问题。并大力开展专家集体会诊的活动，扩大创业导师行动的受益面，使导师资源得到充分共享，帮助大学生创业者解决创业过程中遇到的实际困难，提高创业者的创业能力，取得创业成效。综上所述，创业导师在大学生创业过程中具有重要的作用，有助于大学生创业者发现好项目、开发商业模式、争取资金支持、学习企业运作经验、技巧并树立正确的创业价值观、保持积极乐观的心态。高校创业培育系统应高度重视创业导师队伍建设，通过多样化的创业导师的指导，提高大学生创业的成功率。
创业计划 篇5
5月16日16时，由中国移动通信集团广东分公司珠海公司数据业务中心、吉林大学珠海学院招生与就业处、学院团委共同主办，计算机科学与技术系承办的"和你圆梦“百万青年创业计划校园PK赛在吉林大学珠海学院学术报告厅成功举办。中国移动通信集团广东分公司珠海公司数据业务中心总监信坚，学院招生与就业处副处长刘冰，计算机科学与技术系副主任陈守孔、文全刚，软件研究所副所长、博士生导师王钲旋，学院团委副书记陈广华及相关专业评委和学生代表观摩比赛。
比赛采取个人或团队为单位，通过微信平台、QQ平台、现场报名等方式，不限定命题、不限平台，参赛同学自行选择题目，报名成功并经大赛组委会对参赛命题进行审核后即可开始准备参赛作品。经过前期选拔与指导，共计8名队伍入围此次校园PK赛。比赛现场采用抽签的顺序进行，各参赛团队轮流上台对自己的作品进行展示和讲解，各评委分别针对作品的创意设计、UI界面、功能实现等模块对每队作品进行点评与提问，强调作品原创性、可推广性、整体设计风格一致性和用户界面友好性，追求操作便捷、系统兼容、运行稳定及流畅色彩的舒适、协调、美观等。经过激烈角逐，最终计算机科学与技术系20xx级学生徐建梁团队代表作品《大学生》凭借新颖的创意，独特的构思、合理的布局和清晰的主题，完美演绎作品完整性与开拓性，夺得一等奖。《易点二手交易平台》、《手机游戏 ——打怪》、《如影—社交软件》分获二等奖，《简易音乐播放器》、《课堂教学服务系统》、《随心游—珠海》、《iBeacon签到系统》分获三等奖。
陈守孔在总结中充分肯定了选手们积极创新，勇于开拓精神，同时也希望各参赛团队能从这次比赛中吸取经验，改善各个软件的弊端，注重实践的创业精神。最后，陈守孔、信坚共同为一等奖获得者颁奖，刘冰、文全刚共同为二等奖获得者颁奖，王钲旋、陈广华共同为三等奖获得者颁奖。
“和你圆梦”百万青年创业计划——吉林大学珠海学院PK赛，面向广大在校生征集优秀移动互联网创新应用参与大赛。通过举行校内PK赛，角逐出一、二、三等奖与优秀奖。获奖作品将得到专项奖金及技术扶持。所有获奖项目团队，均可享受相关扶持优惠政策。
（通讯员;张鹏雄 沈琼洁 白明玉）
更换新校名仅三年的武汉长江工商学院本月底将再次更名为“武汉工商学院”，这已是该校的第三个名称。湖北有15所高校换成近似名称，导致开学时经常有新生走错校门。
如此频繁更名，堪称中国高校一景。高校频繁更换校名，带来的不只是“走错门”不方便的问题，而是学校急功近利、迷失办学方向的问题。
频繁更换校名，首先暴露出学校根本不知道自己的办学定位，想法一变，校名也就跟着变，这样怎样形成学校的特色，建立校园文化？
我国很多高校近年来都希望通过更名来提升学校的办学地位，选择用工商、文理、科技等命名的大学越来越多。办学者认为，有一个好校名，会为学校带来更大的.发展空间。但只有其名，而无其实，更多是“忽悠”，不少学校的校名更换，但学校的师资、课程、人才模式没有丝毫变化，这样的更名有意义吗？
当然，这样的更名也有一定功利的现实土壤，有一些考生和家长就冲着校名去择高校，所谓“望文生义”，不去分析一所学校的办学特点、学科专业而片面认为大学就比学院好、学院就比学校好，容易被光鲜的学校、专业迷惑。有一些学校为迎合这种需求，就把校名、专业名越取越好听、往热门上靠，由于好听、热门的名词就那么多，校名最终也就大同小异。
这也提醒受教育者，在选择大学和专业时，不要被表象迷惑，而要认真分析这所学校的办学实际情况，只有淡化社会的功利情绪，增加理性分析，也才能减少学校的功利办学风气。
更有甚者，一些办学者在发现前一次更名没有起到效果之后，不去反思“追名逐利”的做法，反而进一步寻求改名，把所有的精力都花在了改名上，有的校长甚至把成功改名作为任期政绩。这种改名不是改善学校的形象，而是败坏学校的形象。
大学的校名不是不可以改，比如独立学院与母体学校分手，独立授予文凭，校名中应不再有母体学校的因素，可以更改校名。但改名必须谨慎，校名是一所学校的脸面，也传承着一所学校的精神和文化，因此，一所立足办百年老校的高校，是不太会轻易更名的。麻省理工学院建校150多年来，一直是这个校名，没有更名为大学，也没改成什么科学技术大学。
在按照现代大学制度建设的大学中，通常有《大学章程》，章程明确规定了大学的校名、校训等基本办学事宜，并确立学校校名的更名程序。但在我国，大部分高校都没有大学章程，已经制定的大学章程，还只是行政规章，与国外大学的大学章程的地位是很不同的——学校还实行行政治校，校名更换这类重大办学事宜，往往由行政拍板、决策，这种管理、决策方式之下，随意、盲目决策很难避免。
频换更换校名，只是我国高校急功近利、盲目发展的一个缩影，校名一年一变，更何况学科、专业呢？很难想象，这会是一所成熟的大学的理性作为。我国大学要提高办学质量，树立良好的社会形象，形成优良的办学传统，需要的不是在校名上做文章，而应该踏踏实实按教育规律办学。
●中大：在粤招生4000人 超级计算学院首次招40人
●华工：在粤招生2918人 新增智能科学与技术专业
●暨大：在粤招生2105人 近3000名新生进驻大学城
中山大学、华南理工大学和暨南大学昨日对外公布今年招生计划。中山大学预计在粤招生近4000人，超级计算学院首次招生，新增基础医学等专业；华南理工大学在粤招生计划与去年基本持平，新增智能科学与技术专业；暨南大学今年招生规模略增，近3000名新生进驻大学城新校区。
中山大学：
新增基础医学专业
中山大学20xx年本科招生规模与20xx年持平，内地计划7730名，港澳台侨计划320名。广东省预计招收近4000名，包括保送生、自主选拔录取（含学科特长生、贫困地区农村学生）、艺术特长生、高水平运动员等特殊类型考生。
为增加贫困地区学生接受高等教育的机会，中大大幅增加招收农村学生计划。结合往年录取情况，预计20xx年中大招收农村学生人数超过2500人。
中大依托世界运算速度最快的 “天河二号”大型计算机，于20xx年成立全国首个超级计算学院，旨在培养满足国家发展需求的超级计算领域紧缺人才。今年首次招收本科生，计划40名。
中山医学院今年新增基础医学专业，该专业聚合基础医学、临床医学、预防医学、人文、生命科学等学科群。今年继续实行大类招生，学生入校后前一阶段不分专业，实行宽口径大类培养；后一阶段分流专业，开展专业理论和技能培养。新增国际商务、民族学、网络与新媒体等3个专业纳入相关大类。国防生新增临床医学专业。
中大20xx年本科招生校园开放日定于6月21日（周六）在南校区（海珠区新港西路）举行。
华南理工大学：广东招生数与去年持平
记者昨天从华南理工大学获悉，今年该校新增智能科学与技术专业，由自动化科学与工程学院开设。智能科学与技术专业涉及人工智能、模式识别、智能控制、智能机器人等研究方向。
今年该校全国计划招生总数6300人（含外语保送生、两类自主选拔、国防生、艺术特长生和体育专业生等所有类型），其中，广东省普通类计划数2918人，与20xx年基本持平。
华工预计广东各类型考生最终录取数较去年有所增加。其中，普通类理科计划2663人，比去年计划增加1人，并增加了电气工程及其自动化、电子信息类、机械工程等理科考生青睐的专业计划数。文科招生计划基本不变，但增加了传播学等文科考生青睐的专业计划数。
暨南大学：
扩大理科招生比重
备受关注的暨南大学大学城校区将于今年9月份投入使用，20xx年招生计划有何变化？昨天，暨南大学招生办主任黄跃雄说，今年暨大招生略有增加，近3000名新生进驻大学城新校区。
黄跃雄说，20xx年暨南大学在中国内地安排招生4150人，增加300人；港澳台和海外安排招生1900人，增加300人。计划投放到广东的指标为2105人，增加了30多人，实际录取数可能超过2150人。他说，学校将扩大理科专业的招生比重，尤其是国家战略性新型产业发展所需的学科招生比重，扩大珠海校区和大学城校区的招生比重。
暨大去年贫困生定向招生指标是60人，今年增加到275人。增加指标比较多的省份是广东（30人）、甘肃（32人）、云南（23）、内蒙（23人）、贵州（19）、陕西（28）等。
今年暨大将新增国际学院的新闻学（国际新闻）和生命科学技术类（中科先进班）专业招生。
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