创业计划集合九篇
创业计划 篇1
创业计划书
企业名称:天然家禽养殖场
学员姓名:马健
培训学校:新疆乌鲁木齐市技工学校
通信地址:新疆伊犁巩留县
电 话: 15026179985
企业概况 主要经营范围:我的企业名叫天然家禽养殖场,位于新疆伊犁哈萨克
自治州巩留县,以家禽养殖方式经营,主要从事家禽的销售(生产),所销售(生产)的商品(产品)的特点是纯绿色,主要经营有鸡鸭鹅的肉制
品。在销售和服务过程中,以快捷的服务、合理的产品价格赢得客户的信
赖和支持。其优点是草地林地放养模式,无任何催长饲料。同时提供本地
量大者免费送货。雇工2~5名,工资1000~1500/月不等,注册资金40万左右!
企业类型:
□√生产制造 □√零售 □√批发 □服务 □ 农业
□ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他
一、 创业计划者的情况
1.曾经20xx~2009年开过店,有一定的规划能力,对店面的
宣传,经营方式有一定的经验。
2.20xx年6月~8月利用假期在新疆伊犁塔斯水泥厂工作,
在此期间锻炼了自己的财务知识与商务技能。
3.20xx年7~8月在同种模式的养殖场工作,对其工作流程 比较熟悉。同时具有一定的社交面,交往能力较强。
4.20xx年起在高中 大学一直担任班长,从中学习并锻炼了自 己的组织管理能力。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 的创业培训(SYB),学习了评估市场,企业人员组织,法律与责任等内容。 掌握了市场的评估和合理安排人员与相关的法律知识以及创业技能。
二、 市场评估
目标顾客描述:
1.现在人们生活水平越来越高,不仅仅追求温饱,更要是健 康,我以此为基础开办自己的养殖场。伊犁有着“塞外江南” 的美称,是个旅游业较发达的地区,每年节假日前来旅游的人必 不可少的便是饮食,而且必定会追求绿色食品,这会是一个很 好的机会,向广大旅游者推出自己的'产品!
2.在本地没有经营同种模式的养殖场,也没有向本地区提供 纯绿色的家禽类肉制品的商家。
3.本地区是餐饮业较发达地区,各式各样的餐馆数不胜数, 几乎每个餐馆都销售家禽肉类食物。
市场的容量或本企业预计市场占有率:
1. 据调查本县有两家家禽养殖场,都只经营鸡肉的生 产,而且全是靠催长饲料养殖,并没有草地林地养殖。
2. 本县城镇定居人口18万左右,三所中学,四所小学, 一所中职技校,五座大型酒店,三处著名旅游景区。
3. 本县共七个乡,一个团场,餐馆服务业数百家,各乡 镇团场都有着中型交易市场。
市场容量的变化趋势:
本地市场预计是先增加后趋于平稳又逐渐递增。因为在本城镇的业务 逐渐做大以后,同行的崛起会迅速抢占市场份额,经过相互竞争,企业的 业务发展逐渐扩大。在加大媒体的宣传,同时在向其他县市推广,尤其是加大对市区的市场的占领,并积极做宣传。
4、我们经过大学系统的学习,有着创新意识和管理意识。
创业计划 篇2
一、市场前景
动漫特色主题餐厅是一个相对有特色的餐厅与聚会的特色场所,合适动漫爱好者和追求休闲的年轻人、情侣、商务人士、大学生等等。加上目前东莞莞城、南城和东城地区缺少有动漫特色的主题餐厅与女仆店,首家特色动漫主题开业后,将更加吸引各界人士的眼球。加上会员管理制度,一定的活动推广,这是一个有利润空间与投资回报快的项目,目前已受动漫业界投资者高度关注。
二、投资标准以及回报
1、 金额预算
根据资金状况,可考虑开自主物业和租铺。店铺选址可考虑社区店、商铺店或楼层店,投资总额分别为20万元和30万元。5万作为办理营业执照和餐饮执照费用,资金总额的70%作为实际投资费用,包括执照、证件、装修、物件购置等。30%作为开业后应急资金。按20万元标准进行投资,其中店面租金3000元,店铺面积估算60-70m2。装修店内淡雅明亮,布置合理,3万元左右,厨房设备,简单批灰,开排风口,预算3万元。餐具、茶具和桌椅、音响、空调,预算2万元。各种食物原料,酒水,1万元。预算合算共14万元。
2、 收益评估
餐厅每日营业10小时,按厨师高低等级,划分为自主招募业余厨师和专业厨师。平均每日接待顾客30人,每人消费25元,日营业额可达750元,按30%的纯利润率计算,日盈利225元,月盈利6750元以上(不包括水电人工),预算一年半内可以收回成本,第一年盈利可达7万元。
三、前期准备
1、 开业证件:消防、卫生、环保、工商、税务登记、注册。
2、 人员定位与薪资。
厨师1名,店长1名,店员1名。
薪酬拟定:
厨师月薪:业余厨师2500
店长月薪:20xx---3000元
店员时薪:8元/小时。
3、 菜谱设计:餐厅/咖啡店的菜谱设计应该根据店的特色进行设计,菜谱里可以附加一张店的宣传广告和定期活动广告。
4、 文化理念:包括经营理念、核心价值观、服务精神、工作态度、目标责任等。
四、选址
1、 拒绝商圈旺铺。商圈投资成本太大,加重前期运转的负荷,例如雍华庭的`女仆店。后期也会受到高档连锁店的冲击,如星巴克,天母蓝鸟,本土快餐真功夫,不到半年能结业。
2、 出于资金有限,选址主要考虑两个方面。
(1) 公司、写字楼相对集中地段。此地段消费人群以白领为主,消费能力不亚于商圈附近,而租金却便宜很多。江苏的李小姐在写字楼2楼投资10万元开了一家茶餐厅,以中式套餐、糕点、冰激凌和咖啡为主营内容,人均消费为15~20元,相当于三个人吃炒菜平摊的费用。而由于餐厅环境优雅、就餐近,与炒菜馆相比,优势不言而喻,因此李小姐的茶餐厅生意颇好,月净利润达4万元。
(2) 住宅区或高校相对集中的地段。如果餐厅能在提供舒适环境的前提下,菜品价格控制在普通快餐店的150%以内,则能很有力地吸引情侣、不在家开伙的白领人群,而这类地段又比写字楼附近的茶餐厅租金低,更大地缩减了前期投入。
五、装修经验
1、通常情况下,茶餐厅装修设计须简约、明亮,给人自然、舒适之感。靠马路一侧要装上大型落地玻璃,不仅让顾客看到繁华的街道,也让行人看到典雅大方的餐厅店堂。软装、灯光须配合桌椅的颜色,最好为暖色调。装修费用控制在200元/平方米以内。
2、装修细节。为了提升服务品质,茶餐厅内还须摆放一台电视、一个仿古书架。收银台最好设计成酒吧吧台状,台上放纸巾、宣传单、印着茶餐厅地址的打火机、收银柜等,台后则可摆放各种酒、装饰品、悬挂的酒杯,给顾客留下轻松、周到的第一印象。
3、个性化设计。每个餐厅一定要有一处夺人眼球的设计,譬如,在大厅上设计一个留言板或贴纸区,方便顾客与餐厅、顾客与顾客之间交流。还可根据场地大小,考虑增加吸烟室、儿童娱乐区等。注意:在餐厅内,一定要做好通风和防火措施。
4、装修的重中之重――厨房。广州爱缘茶餐厅老板冯鑫女士:据我所知,有些茶餐厅经营者为节约装修成本,只着重装修大厅和包房,压缩了厨房的装修费用,其实这是个误区。厨房在茶餐厅营业的前期作用不明显,因为客流量小,但到了后期,当店内菜品能够吸引越来越多顾客光顾时,厨房设计不合规格,设备落后,将有可能因上菜速度慢导致客源流失。
及格的厨房是由专业设计公司设计:
(1)须检查厨具的出厂年号、产品加工精度、钢板厚度等,以保障安全烹饪。
(2)地面最好安装100×100规格的深色系吸水地砖。
(3)厨房要有“双道双门”,以保障工作人员进出流畅。
(4)厨房与整个茶餐厅的面积比不得低于1:0.3,并且要隔音、隔热、隔味。
(5)另外,除配置空调系统、电源电压等设备外,还须按照一个灶台提供4~六人用餐的规格来设置灶台数量。
总之,一定要保证厨房运作的安全和环保。
创业计划 篇3
前言
创业是创业者通过发现和识别商业机会,成立活动组织,利用各种资源,提供产品和服务,以创新价值的过程。创业具有较高的风险,但也有较高的回报。随着商业经济的高速发展和知识经济的迅猛来临,越来越多的大学生投入到创业的浪潮中,并取得不少成功的经验,大学生创业也因此成为热门的话题。
本文通过观察市场的潮流趋势,消费观,时尚观,人们追求个性化的心理,结合自己的兴趣爱好所制定的一个DIY手工坊的策划书。追求一个给现代人展现自我,释放心灵的空间,让人们在喧嚣的城市里有一片自己的宁静天空。通过新型的经营模式,让人们体验欧洲慢节奏城市里的下午茶时光,在动手的过程中有所领悟,更加爱生活,爱周围的实物,也是一种情绪的宣泄,身心的放松。
一、DIY的定义
DIY是"Do It Yourself" 的英文缩写,又译为自己动手做,DIY是一个在20世纪60年代起源于西方的概念,原本是意指不依赖或聘用专业的工匠,利用适当的工具与材料自己来进行居家住宅的修缮工作。当人们看腻了市场上工业产品的千篇一律,或千篇一律的市场产品无法满足自己家的特殊需要,"Do it yourself"(我自己动手做)的念头就可能油然而生。做你需要的,做你想要的,做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品,成为DIY更高层次的追求。它在过程中给予人的满足则更重要。工业化生产的确已经日臻完美,越来越多的人已不可能也没必要去掌握旧日能工巧匠的手艺了。毋需自己动手做,却总仿佛缺了些什么,就象缺少了运动,人就是这么怪,需要贴近自然,需要运动劳作,需要在运动劳作中享受生活的乐趣。
二、DIY手工坊简介及特色
(一)手工坊名称:爱屋
名称寓意:爱屋——爱我,一个充满爱的小屋,只有爱自己才能爱生活、爱创意、爱动手
(二)特色
区别与市场上泛滥的手工半成品批发,本店更多的是注重做手工作品的.过程,注重环保,挖掘生活中发现可DIY的方方面面。不一定非要购买半成品才能DIY,才能做出作品来,平时废弃的物品,不穿的衣服都能用来作为原材料,最重要的是那份创意,把普通常见的事物将它改造成另一种物品,其中的乐趣是巨大的,不是通过购买就能满足的。在空闲时间约上三五好友,在小店里做着喜爱的手工。本店主旨给人以轻松、舒适的感觉,想回到了家里一样,放下平时繁忙的工作学习,享受一个人安静的时光,可以沉浸在自己的世界中,放松一下,也许在回身投入到工作学习中是会有一个新的突破,给自己的身心来一次阳光的沐浴。
三、DIY手工坊市场分析
(一)市场定位分析
以经营中低档手工制作为主,提供原材料、教程等,也出售成品。区别于市场上普通的原材料销售商的经营方式给人耳目一新的感觉,突破传动经营方式,给人以“家”的归属感,以较易接受新型事物的学生和白领为主。以“环保”的理念,将身边废弃物利用起来,用创意将它变废为宝,既不浪费又点缀了生活环境。
(二)选址条件分析
小店选址在繁华的市中心步行街附近,平时人流量大,消费者多为中高档消费者,对此类创意作品比较感兴趣,在逛街后来小店休息一下,享受下创意的乐趣。步行街的客流量也给小店带来了顾客,这样也便于跟多人知道小店,为小店打了广告。
(三)竞争分析
本店以手工制品为经营范围,旨在提供给顾客一种身在其中并且难以忘怀的体验全过程,这种全方位、全过程的体验事实上是当一个人达到情绪、体力、智力甚至是精神的某一特定水平时,他意识中所产生的巨大的成就感和个性诉求的满足。“礼轻情谊重”,亲手制作的礼物是世界上独一
无二的,这份心意是可以用来充分的表达亲情、友情、爱情。
不同于一些拥挤的零售小店,给你压迫不舒服的感觉,本店明亮宽敞的环境给人舒服的感觉,对于进店来制作的客户还提供茶点,无线网,空天开放,就算不做手工也可以在这享受下午时光。
(四)经营方案分析
本店不采取销售原材料为主的经营方式,采取会员制的方式不仅提供客户原材料,还全程教客户制作,制作过程中让客户自由发挥想象创意自己的作品。
四、DIY手工坊运营情况分析
(一)店面布局及装修
采取最简洁大方的田园式风格,干净的大窗户,阳光可以直接照进来,采光很好,木质的招牌给人很自然的感觉,店内墙上用清新的小花墙纸代替墙漆,更加环保,店内随意摆放着制作成功的作品。加长的木质桌子周围同样是木质的长椅,顾客在制作的过程也方便交流。小店整体采用明亮欢快的单色系,让人的身心能得到放松。
(二)营销策略分析
1.关于产品
我们并不刻意购买半成品的材料包,更多的是用生活中一些不用的东西作为原材料,做到废物利用,保护环境,例如:可以把不穿的衣服作为材料制作成各种布衣零钱包、环保袋、装饰品等;剩下的酒瓶也已改造成装饰的花瓶;用袜子可以做成布偶娃娃;纽扣、纸杯等不起眼的小物都是可以利用的工具。我们的作品可以分为实用类和饰品类,实用类包括自制的布袋,零钱包,钥匙扣,家居用的抱枕,收纳盒,坐垫,抽纸盒等等,装饰类包括各种首饰,墙画,装饰瓶,挂件等。只有你想像不到的,没有创新不出的。
2.对于顾客
我们采取会员制,一开始可以有1次免费体验的机会来吸引顾客,感觉满意的客户将成为我们的会员,一次性缴纳一定的费用,可以在店内做任意你喜欢的作品,根据作品的不同扣除你的费用。当然,小店也有单独的结算方式,也是根据作品的不同收取不同的费用。这样的方式有利于起初资金流转,节约自己投入的成本。
(三)运营资金分析
1.20多平米租铺5000/月(人流密集地段)
2.铺面装修3000元左右
3.其他费用20xx元左右
总计10000元
(四)项目可能创立的经考风险及对象
1.项目创立期初可能会经历的风险:人们不熟悉小店,人流量没有想象的多。
2.受同类手工作坊的影响,可能会受到半成品零售店的影响,但有本质的区别,他们通过购买半成品自己只是起了加工的作用,而在我们店,自己是主宰者,你可以选择不同的原材料来制作你的作品,范围更加广泛不受局限
3.起初资金紧张,不能很好的周转;4)原材料的选择方面需要注意生活的方方面面,要有善于发现的眼睛;5)可能新的手工方式一直不是太容易让人接受。
五、DIY的创意设想阶段实施和所需要的准备工作
(一)实施阶段
第一阶段:前3个月是小店开业初期,顾客群相对还不稳定,在此阶段内主要目标是将小店推广出去,让跟多的人知道这家店,才能将人群发展为以后固定的消费群。为此,将第一个月作为试营业期,此阶段内不仅提供优惠服务外,广泛听取顾客的意见及建议,不断修改经营方案,力求让每一个顾客满意。
第二阶段:经过前3个月的摸爬滚打,小店进入发展期,为期半年。此阶段的目标是提高服务质量,让顾客体验到本店的特色,成为长久消费群。此阶段通过书籍网络报刊等渠道学习新颖的DIY方法,给顾客呈现不断创新的趋势,留住顾客。
第三阶段:经过前两阶段,小店已有的稳定的消费者,此阶段是巩固与拓
展阶段。一方面继续努力,稳定住原有的消费者,一方面可以开发网络市场或者开拓实体店的门面,扩大眼见接触更多的人群。
(二)开店准备工作
1.申请个体工商户名称预先登记应提交的文件、证件
(1)申请人的身份证明或由申请人委托的有关证明;
(2)个体工商户名称预先登记申请书;
2.申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件:
(1)申请人签署的个体开业登记申请书(填写个体工商户申请开业登记表);
(2)从业人员证明(本市人员经营的须提交户籍证明,含户口簿和身份证,以及离退休等各类无业人员的有关证)
(3)经营场地证明;
(4)个人合伙经营的合伙协议书;
(5)家庭经营的家庭人员的关系证明;
3.拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》
结论
不论成功与否,大学生创业都有利于促进大学生的个体成长,不仅会对参加创业的学生产生深远影响,而且它也会带动其他的同学对自己的专业素质,个人能力等进行思考。DIY手工作坊的项目经过上述分析,可以看出,只要运营得当,该项目一定会让创业者获得预期的收益和成功。
【参考文献】
[1] 罗宾斯.库尔特.管理学[N].北京:中国人民大学出版社,20xx
[2] 郭焱.跨国公司管理理论与案例分析[M].北京:中国经济出版社,20xx
[3] 白光,马国忠.企业赢家四卷书.第4卷,企业跨国经营力[M].北京:
中国经济出版社,20xx
[4] 吴良平.海尔商道[M].北京:中国城市出版社,20xx
[5] 泰勒. 科学管理原理[J].北京:机械工业出版社
创业计划 篇4
"毕业后用两三年的时间出去打工,让自己能够自食其力并有余钱,然后对原来的创业想法加以实现,在5年内一定要实现自己的创业梦。"20xx年从北京大学法律系毕业后,刘继承依然没有放弃自己做餐饮的创业梦想,他告诉记者,"从现在的发展情况来看,这个梦想完全能够实现。估算了一下我现在每年的进账和花销,余钱积攒两三年后就能开一家不错的餐饮店。"
像刘继承这样怀揣创业梦想的大学生并不在少数。中华英才网近日发布的《第八届中国大学生最佳雇主调查报告》显示,53。7%的大学生未来5年内有创业计划。中华英才网人才研究中心总监欧阳晖表示,创业是社会的时尚,是社会上的热门话题,引出了巨大的创业热情。现在大学生普遍都承担了创新创业的重要角色。美国经济保持世界前列的一个比较成功的经验,就是创业的经验和高新技术紧密结合。在美国,通过创业就业的大学生比例高达28%,中国在这方面还有很大发展空间。
近半女生有创业计划因为就业难?
调查显示,男女大学生在未来5年内有无创业计划的比例有所不同。女生中有48。1%的人有创业计划,男生的比例更高达58。3%。虽然男女间比例还是有差距,但就女生本身而言,这个比例已经比较高。欧阳晖认为,这在一定程度上说明面对当前社会女生就业比男生困难的情况,女生已经把创业作为解决自身就业问题的一个重要途径,这也为我国如何解决大学生特别是女大学生就业难提供了一个有力的参考。
湖南大学的者蔡灵烟目前在滴水恩创业孵化有限公司担任副总经理,他觉得身边的女性创业者这些年确实在增加。他认为,不管是男生还是女生,都有各自的优势。他告诉记者,以湖南大学为例,在学校的十大创业典型中就有4个是女生案例。
"创业一般是一个团队成员一起创业,其中女性在团队中会占有一定的比例,并且她们在谈判和一些内部问题等的处理上,会发挥重要的作用。"浙江万里学院的大学生洪凯文向记者表示,女性创业是一种趋势,但女性创业并不能归结于工作难找,因为创业本身的难度远远高于就业。
学历越高计划创业的比例越小
学历越高的比例可能越小。此次调查显示,虽然硕士生在未来5年打算创业的比例,只有49。9%,与专科生60。7%和本科生52。7%的比例相比最低,但就整体而言,这一比例依然引人关注。
刘小黑是北京工业大学的在读博士生,他几年前就与朋友合作开了一家经营DIY产品的小店,他坦言创业并不是最终的职业选择,因为通过这些年的学习,一直读到博士,毕业后找一份好的工作并不困难,创业的事情要看今后的`机会而定。刘小黑也认为,通过创业确实锻炼了自己很多方面的能力,比如沟通能力、发掘资源的能力,这对自己就业会起到很大的帮助。
欧阳晖认为,专科生受到学历的限制,在就业市场上的竞争力较弱,这样的处境更能激发他们创业的想法,而硕士生拥有较高的学历,在就业市场上的竞争力较强,创业的比例相对较小。对于硕士生创业计划比例高于预期的情况,欧阳晖表示,这或许是因为社会新增的就业岗位满足不了硕士生人数增长的需求,因此硕士生依然有较大的就业压力,政府部门应该鼓励硕士生,特别是优秀的有潜力的硕士生创业。
缺乏经验是不创业的主要原因
大学生毕业后选择创业最担心的是什么?刘继承告诉记者,他最担心失败,因为一旦失败,虽然仍然可以去打工,但离梦想就更远了。因此,他每一步都走得非常小心。如今,刘继承在一家房地产公司工作,他表示,自己平时一边工作赚钱,一边在寻找合适的场地开餐馆,他给自己定了个目标,不一定要赚多少钱,但一定要能够"保本",因为他意识到自己最缺乏的是经营的经验。
调查显示,在没有创业计划的大学生中,不创业的原因主要是"没有经营的经验",占到16。3%,认为"缺乏资金"的占15。4%,"缺乏创业方面的指导"的占15%,"缺乏社会关系"的占14。5%,认为"风险太大"的占11。3%,"缺乏创业项目"的占10。6%,此外,对创业不感兴趣的为10。3%,还有6。6%的人认为"支持的政策太少"。
在蔡灵烟看来,缺乏项目、缺乏资金、缺乏社会关系、缺乏经验、缺乏指导,是者比较普遍的困难,就者本身来说,如果有创业项目首先应该进行充分的市场调查和市场论证,如果可行,就可以大胆地去创业,哪怕失败了,也能够获得经验。他认为,有创业想法如果不实施,随着时间的推移,创业的激情就会慢慢磨灭了。
欧阳晖分析,认为"支持的政策太少"一项排在最后一位,这表明,大学生充分了解到国家鼓励的相关政策。他们真正感觉困难的是没有经验,这表明现在的高校教育没有采取相应的措施来训练学生这方面的能力,更多学生还是身处象牙塔中,没有接触、了解社会和市场,这就使得他们创业的勇气和能力不足。所以,很多学生要在毕业后5年内才会创业,这段时间即是他们积累创业能力和经验的过程。
创业计划 篇5
创业计划书要考虑人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。
1背景
互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的,去年本来有想过转型,切入到旅游金融行业,后来因为其它原因不了了之,所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。
行业经过近两年的飞速发展,催生了大量 P2P 平台,但行业集中度越来 越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充 满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高,目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000,而人均投资金额不过三到五万,这还是没有计算用户流失的情况下,因此如果想获取一万有效投资用户,营销成本超过3000万,这是在不考虑人员成本,租金以及一些其它额外的支出的情况下。
行业的获客困难,其实都是大家一味模仿,过度营销的结果,我们以跟旅行社合作为切入点,给旅行社授信,定位80,90后追求自由,快乐的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财,做旅游基金。为他们攒钱,方便他们出行。同时后期开发app等,切入旅游社交,中高端线路设计,为用户量身打造旅游线路。
2行业分析
目前整个p2p行业用户人数将近200万,而互联网理财的用户已经超过1亿,据艾瑞咨询统计,超过90%以上互联网理财用户都是70后,80后,90后人群,而这些人群除了拥有互联网理财的习惯,也同时超过60%以上都已经初为人父人母,因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候,行业不乏创新,类似以初为人父人母定位的宝宝钱包,以月光族定位的玖富旗下的随手攒,以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。
宝宝钱包是一款专门为初为父母,而又有互联网理财习惯的用户群体设计的,利用父母热爱孩子的情感营销来定位,在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户,在没有过多的`营销推广,只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销,而在他们迅速积累用户的时候,以后将可以切入母婴电商市场。
目前现有的一亿互联网理财用户群体,也是现在旅游市场的主要用户,据统计超过70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上,超过50%以上的80,90后消费群体一年有两次以上的出游,而这些用户群体都有比较良好的信用环境,也有一定的还款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行,浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作,给予其用户授信。
目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%,远低于欧美等国水平,而现在大量的地产公司,电商,银行都已经在布局,精心开垦这片蓝海,据艾瑞咨询统计,20xx年国内的消费金融市场将达到27万亿。而旅游消费金融,将会占据比较大的市场比例。
3我们的发展定位
有别于其它的互联网金融平台,我们是专注旅游细分领域的,而相当一部分互联网理财用户,他们同样也是旅游人群,通过旅游消费分期切入旅游行业,为大量的旅行社增加额外营收,扩张市场,增加盈利点,同时我们为旅游用户理财,管理资产,让他们财富升值,可以方便下次出行,而我们平台只是中介,后期我们开发中高端旅游线路,专门为游客定制服务,其中包括酒店,机票,导游,路线,活动项目,为vip用户提供高端服务。
平台后期将开发app,增加旅游社交交友,以及自荐申请旅行师的功能,通过社交的方式,时间的分享,将极大的增加旅行的趣味,同时增加公司的品牌度,增加客户的黏度和使用频率,同时产生沉淀大量的内容。
中国的旅游行业经过自助游,跟团游,目前大众已经达到一定层次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的体验,中高端旅游,度假休闲,甚至于这样的旅行社交,轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。
我们计划一年内做到10个亿以上的成交量,以均笔5000计算,我们需要做到20万笔以上,前期主要是跟旅行社合作,这样容易扩张规模,后期除了旅游消费分期产品,还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品,可以更好的深入到旅游行业,
4公司规划
公司前期主要是移动端微信的开发,对接旅行社进行合作,设计金融产品,组建营销团队,目前移动互联网已然是趋势,手机将人跟各种消费场景连接在了一起,我们通过移动端微信的切入,以产品创新和新媒体营销来获取流量和用户,并且通过这种产品将所有的旅行社连接在一起。初期团队计划8-10个人,其中包括跟旅行社洽谈商务人员,新媒体运营,客服,金融产品设计,风控人员以及美工和技术人员。
5各个业务板块占比
后期我们将设计高 端旅行线路,通过组团等全程的服务来增加新的盈利量,并且将开发app,其中将有旅游社交,社群分享功能,通过积分体系,旅行币的方式激励用户的活跃度,而积累到一定的旅行币可以兑换一些户外的用品,甚至奖励免费旅游。通过文字,图片,旅游日记的分享来使得平台里面有大量的内容沉淀,而这些又可以通过微信,自媒体来传播和营销
计划在年内做到10个亿的成交量,同时有10-20条自己设计的专属旅行路线,旅游次数达到千人次以上,将用户数做到10万以上,同时引进风投,进行a轮。再去扩张市场,其中包括组建自有的风控团队,催收团队,营销,品牌,以及于跟各种旅游地产公司合作,设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏平衡,同时占有一定的市场份额。并且能够有持续的盈利的能力。
6 盈利能力分析
按照我们计划的10亿的成交量来计算,以4%的息差,我们从旅行社这边的毛利润可以达到400万,定制路线以千人次计算,每人次6000元来计算,毛利率15%,。毛利润将近90万。保守预估一年内可以达到500-1000万的营收。按照10PE算引入风投投a轮,公司估值超过一个亿。
后期如果引入资本我们将加速引入发展,进行业务的扩张,特别是打通全国内的旅行社,有别于途牛,我们是一开始就以旅游消费金融作为切入,后期也可以整合线路提供增值服务,按照预估,一年内可以达到盈亏的平衡。相对国内的ota公司,我们一开始就有非常清晰的盈利模式,能够差异竞争,而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。
后期的业务板块还可以涉及跟酒店,旅游地产,度假等项目合作,为用户创造额外的价值,但是暂时只是预期,对于其创收能力现在还不能预估。
目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过10%,而在欧美国家早已经超过了50%,因此还是极大的提升空间,随着国内收入水平的不断提升,以后出境游,高端个人定制游,将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融,户外,度假旅游也会不断提升市场份额。未来十年,旅游行业都将是一个高速增长的行业。
创业计划 篇6
故事要从《我的名字叫金三顺》说起,因为主人公恩泽和正贤正是生活中《金三顺》的原型。不过现实中恩泽不是糕点师傅,而是果冻店的主人,还是一位单亲妈妈。偶然与正弦结识,一位海外归多金又帅气的企业老板。两个生活状态迥异的人,却被互相吸引。其间受到父母、朋友甚至整个家族的反对,正弦放弃了企业,恩泽也下定决定冲破阻挠,两个有爱的人一起经营着那家名叫“月14日”的果冻店。
因为月14是两个人的纪念日。那一天不仅是白色情人节,也是恩泽的生日,正弦把亲手做的象征纯洁无暇爱情的“白色糖果”当做礼物送给了恩泽。只不过这不是普通意义上的糖果,而是一款晶莹剔透、娇艳欲滴的玫瑰果冻。果冻一样的爱情,温暖、甜蜜、永远。xx冰淇淋创业
“去爱吧,就像不曾受过一次伤一样。跳舞吧,就像没有人欣赏一样。唱歌吧,就像没有任何人聆听一样。干活吧,就像不需要钱一样。生活吧,就像今天是末日一样……”
如果有幸游览韩国,在济州岛的某一处,也许你还能邂逅到“月14日果冻屋”。
因为其动人的故事和纯正的口味,“月14日果冻屋”已被千年之约食品集团收购,更名为“xx韩式魔法果冻”。xx果冻也全面升级,一切与果冻有关的美味如果冻冰淇淋、果冻奶茶、果冻月饼等等都被收入囊中。
短短几年的时间里,xx韩式魔法果冻已经遍布韩国大小城市,在台北、在香港都有无数人为xx而疯狂。xx不再是果冻,而是时尚美味、纯真爱情的代名词。
浪漫已融入基因,美味传情!
201年,“xx韩式魔法果冻”即将启程中国!
你准备好了吗?为爱而战!
北京xx国际餐饮管理中心专业团队的服务,创业xx果冻冰淇淋在市场上大受欢迎、极为火爆!总部的实力极大地减少投资者的创业风险。让您减少摸索的时间,减少摸索时间带的经济损失,创造更大的利润。
北京xx国际餐饮管理中心的产品以美妙的口感、精美的造型、亮丽的色彩、无敌的美味而成为现代年轻人不可替代的美味,对他们说,果冻与冰淇淋已不仅仅是一种食品,更是一种化、一种时尚、一种轻松乐观的生活态度、一种潮流的休闲方式。
白色情人节的奢华馈赠浪漫的美味DNA——xx
韩国人是天性善于捕捉和制造浪漫的,当全世界的情侣在过2月14情人节的时候,在中国爱人们过7月7情人节的时候,他们却拥有1年12个情人节!1月14“日历节”、4月14“樱花节”、6月14日为“情人音乐节”、10月14“喝酒节”、11月14“电影节”……
xx,不只是果冻,而是一段故事,温馨宜人又感人至深的爱情宣言。
xx冰淇淋创业支持:
1、品牌形象支持
总部提供统一商标、统一标准、统一形象、统一店面形象和企业VI视觉系统。
2、整店输出支持
创业总部为创业店免费进行店铺专柜的平面形象设计(平面图;电路图;效果图等),并监督指导、制作和安装完成。专柜正式开业前,总部会有专业人员指导创业商进行店铺专柜的商品陈列。
、免费培训支持
免费为创业商提供培训,包括店面管理、技术量化标准训练等。
4、物流配送支持
总部拥有高效的物流运营系统,并与全国各大物流公司长期合作,能够为创业商提供高效的物流支持。
5、媒体广告支持
总部对媒体推广也很重视的,也与各大媒体平台保持着良性的合作,创业xx冰淇淋则可以享受到总部的媒体推广支持,提高门店曝光率。xx冰淇淋创业
6、市场运营支持
为创业商提供全国统一的品牌市场运营指导系列手册,强大的经营宝典安全护航您的经营。
7、跟踪服务支持
后续经营咨询指导,派入管理人员及经验丰富的专业人士驻店协助创业。
8、选址装修支持
协助选址,落实装修。导入企业VI,把握好做店的关。资深的设计人员根据情况,提供装修设计图,回家就可直接施工。
9、区域保护支持
对创业店在一定区域内限额发展,确保创业店能垄断一方市场,给创业者充足的发展空间。
xx冰淇淋创业流程:
1、前期了解
创业xx冰淇淋之前,要确保有一个详细的`了解,包括品牌信息、创业政策等,您可以在网上查找相关资料,也可以拨打电话咨询或直接前往总部考察。
2、实地考察了解
创业xx冰淇淋前,需对该品牌有足够的了解,因此创业商应当前往创业总部进行实地考察。
3、申请创业
确定好了创业意向,就需要尽快的向总部提出创业申请,填写创业申请表。
4、签订合同
签定正式的合作合同,并按约定时间履行其中条款。
5、店面选址
创业商提供店铺地址,总部对总部地址进行评估,并且对该地市场进行考察。
6、店面装修
公司使用统一的店面形象,包括统一的店面风格。总部在创业者店面的确定之后便会提供装潢的设计图纸。
7、总部培训
开业前要经过一整套店面营销管理培训,以保证创业店后期更好地经营。
8、开业准备
创业商要提前策划好开业活动,准备好开业流程,宣传开店优惠为开业造势。
9、隆重开业
正式开业时,总部根据创业级别大小不同安排不同的人员下店给予开业指导支持,以确保开业成功。
xx冰淇淋创业条
1、xx冰淇淋创业商有决心,有良好的商业信誉;
2、在当地有良好的人际关系;
、xx冰淇淋叫什么有企业家的精神;
4、具有强烈的获得成功的愿望,努力工作,并对团队有贡献的人;
、xx冰淇淋创业商有管理能力;
6、具有管理财务的能力;
7、xx冰淇淋创业商愿意全身心的投入其中;
8、愿意接受全面的培训计划,并全方位地熟悉营运;
9、xx冰淇淋创业商提供的资料必须真实有效。
创业计划 篇7
为支持大学生创业,近来,山东省枣庄市开始实施大学生创业引领计划,引领大学生创业并带动就业。
一是搭建创业平台。依托台儿庄古城,建设大学生创业孵化基地和大学生创业园,构建大学生创意公司——手工作坊——古城店铺的产业链条;在高新区建立电子科技创业园,发展软件产业和生物、医药工程等高新技术产业;在滕州市建立以中端项目为主的商贸物流类创业孵化基地和创业园;在山亭区和市中区建立以低端项目为主的返乡创业园和创业一条街。
二是完善扶持体系。大学生创办企业吸纳劳动者就业并与其签订1年以上劳动合同的,可按实际创造就业岗位个数给予一次性岗位开发补贴,补贴标准为每个岗位1200元,免收创业大学生两年内相关人事代理费用。就业困难大学生以灵活就业形式创业并缴纳社会保险费的`,给予3年期限的基本养老、医疗和失业保险补贴。
三是加强创业服务。开展创业培训,重点培养大学生创业理论与技能;开展创业实训,组织大学生参与各类创业活动,开拓视野; “一对一”帮扶部分创业愿望强、有发展潜力的大学生。
创业计划 篇8
公司名称:腾达、鹏飞、晟大、博达、风华、博雅、光辉、程翔 公司经营人员介绍:李思楠、黄秋月、于异凡?? 一:公司概述: 公司的企业文化:
我们的愿景:培养出学习优异,具有独立思考能力和高素质的英才少年。
我们的使命:为孩子的学业提供优质的教育资源、为孩子的课后制定多元的学习方案、为孩子的素养提供专业的教育指导
我们的承诺:学情分析免费、制定个性化学习方案免费、成绩无...提高全额退款 ......公司的组织结构:
公司成立初期,内部实行直线职能的组织结构,全体合作伙伴均为公司的股东,推荐人为执行董事兼法人代表,执行董事任命总经理,其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。公司上下各司其职,相互协调,共同发展。
管理人员及职责:
董事长——
1、董事长作为公司的法定代表人,负责召集和主持董事会会议。
2、检查股东会议和董事会会议的落实情况,并向董事会报告。代表公司签署有关文件。在发生紧急情况下,对公司事务行使特别裁决权和处置权,但这类处置权必须符合公司利益,并向董事会和股东会汇报。
3、决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略,并决定校长人选。
校长——
1、主持公司的生产经营与日常管理工作,组织实施董事会决议;
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
3、拟订公司内部管理设置方案;拟订公司的基本管理制度;
4、制定公司的具体规章;
5、提请聘任或者解聘公司负责人;
6、公司章程和董事会授予的其他职权。
7、定期向董事会提供生产计划书,在每个财务年度末向董事会作工作汇报,平衡协调各部门之间的关系。
教导主任——
1、负责公司总体的教学活动,决定公司的教学策略和措施,并对教学工作进行参与和纠正。
2组织安排人员深入学生,了解相关学生的困难信息,了解家长反映的基本情况,及时反馈用户意见及需求信息。
人力资源部经理——
1、负责对公司人员的配置、培训、 考核、奖惩等事务。
2、结合公司的教育与经营目标,依据人力分析预测结果,合理分配各部门的人力;负责师资团队建设。
3、监督公司管理制度的实施;制定考勤制度。
采购部经理——
负责选址、场地洽谈、教学设备和材料采购以及后期物品的保管及增添。
行政部经理——
1、负责公司的市场研究,了解竞争对手。
2、制定合理有效的营销教育计划,为公司牟利。
3、负责广告与营销
二、产业概况和前景预测
1、培训机构市场潜力分析
据国家统计局的统计数字,中国家庭最大的支出为教育支出,中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一,城市家庭教育占家庭消费的65.5%,有56.5%的家长把孩子教育投资列在首位。20xx年底,中国社会科学院发布的《20xx年社会蓝皮书》指出,子女教育费用在居民总消费中被排在第一位,超过养老和住房。总之,教育培训机构市场这一产业所构成的,是一个巨大的、永不会衰败的市场。因此,我们完全可以断定教育产业市场前景是非常广阔的,它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。
2、青少年教育市场的特点
(1)、客户群数量巨大:
中国目前0–7岁幼儿约有1.8亿;每年新出生人口20xx多万,其中城市人口就有600多万。庞大的.基数、稳定的增长与更新,奠定了教育市场坚实的客户基础。
(2)、家庭对教育投资需求强劲:
“望子成龙”是每个家长的心愿,重视教育是中华民族的优良传统。中国人在培养后代方面,可以用“舍得花血本”来形容,后代仿佛是自己生命的延续,是未来的希望。我国城镇居绝大多数为独生子
女家庭,子女消费已成为家庭第一大日常支出,月收入在1500元的家庭孩子月消费为500元左右,月收入5000元的家庭用于孩子的消费额为1000元左右,其中用于孩子的教育消费已占子女月消费的30%。
(3)、托管教育理念深入人心:
越来越多的家长意识到子女课后教育的重要性,在全方位提速的新社会,分母忙于日常工作和生活,在忙碌之余深切关心孩子课后时间的利用,时间就是知识,时间就是成长,时间就是希望。
(4)、托管教育代表朝阳教育产业的发展方向:
联合国文教组织宣称,教育产业是21世纪的朝阳产业。卓越的投资人认为,教育产业是“21世纪最后一支原始股”。世界教育专家认为,托管教育是21世纪教育发展的趋势所在。中国教育专家认为,“科教兴国”要从娃娃抓起,从整体上提高未来人才的素质。
许多国家都把儿童的科学教育作为21世纪争雄的第一战略任务。各种儿童早期发展计划纷纷出现,其重要的特点,就是加强对儿童的个性化指导,能力培养,实现综合素质的全面发展。在实行独生子女政策的我国,大部分家长只有一次养育孩子的机会,因而年轻的父母更加需要培养孩子全面、系统、实用的科学指导,尤其是适合自己家庭和孩子发展特点的个性化指导,使孩子迈好这人生的第一步!好让自己的孩子不输在起跑线上!
我们可以通过明确目标市场、提升产品理念、研发优质课程、创新经营模式,步步为营地进入这个市场基础成熟、消费群体稳定、发
展空间广阔、产品盈利持续、项目延伸广泛的朝阳产业。
三、经营模式初步设想
1、产品定位
目前的辅导教育市场可以初步分为以下四大类: 一是书籍、音像制品、教育网站等; 二是特色培训类,包括英语、艺术、体育等; 三是益智玩具、DIY玩具类等; 四是各种亲子班、夏令营等。
我们以开发培养孩子的创新思维、创造力培训课程为突破口,辅以趣味科学实验、益智游戏、智力玩具和相关音像制品、网站等方式,以“小天才实验室”、“创造力训练营”、“智慧大本营”、“魔幻学堂”等形式,打造国内开发培养青少年创造力第一品牌。
2、经营模式
首先,在深入的市场调研前提下,以心理学、教育学、思维学、创造学、成功学等相关理论为基础,提炼整合出自己独特的教学理论,结合我国国情,制定出详细发展规划;其次,集中精力研发几门经典课程、发明几款益智玩具,编撰制作相关书籍、音像制品、建设网站,同时做好商标、版权、专利等知识产权保护工作,建成一到两个经营示范点;最后,细化完善经营模式,以加盟连锁的方式拓展经营。 四、市场分析
创业计划 篇9
一、创业目标
发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析
社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的'程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇"快餐"。
但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。
三、实施方案
1、快餐服务业的模型。以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。
2、目标市场的定位。大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。
3、市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
一、创业目标
发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析
社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇"快餐"。
但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。
三、实施方案
1、快餐服务业的模型。以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。
2、目标市场的定位。大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。
3、市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
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